如何应对利率市场化的探讨.docVIP

如何应对利率市场化的探讨 随着利率市场化的推进，银行业利润不在由政策保护而有保障，各项业务全面步入市场化时代，银行经营机制将发生根本性变化，市场的充分竞争将逼迫银行加快经营模式转型。提高综合竞争能力，摈弃粗放经营、外延式发展模式，走精品银行发展之路成为小银行唯一选择。利率市场化对银行来讲是“牵一发而动全身”，对银行战略层面、业务层面、产品策略等各个方面产生深远影响，是一场革命性变革。今后要走的路还很长，涉及到的问题会更多更复杂，在此，只是浅显的谈几点应对措施。 一、利率市场逼迫经营模式必须转型。过去靠布网点、占地盘，走规模效益的外延发展模式，靠资产风险高成本、负债经营不计成本而得以持续赢利的模式将受到冲击，经营模式转型不是“议决”的问题，而是如何加快和做好。 1、业务发展模式的转型。今后业务规模并不意味着效益，更不是发展，差异化、特色化竞争成为拓展业务的主基调。一是从网点布局上要以贴近市场、贴近市民的小机构为主，地方银行是亲民的草根银行，金融服务不能执意与大银行搞同质化竞争，要通过小机构（包括服务设施）把金融服务延伸进社区、厂区、校区、农村，从而形成存款、结算、微贷等业务的庞大客户群；二是从做业务向优服务转型，要把为客户提供精细、专业、差异化的金融服务作为业务拓展的基础，在经营理念上要以客户为中心，把结算工具、信贷产品、中间业务产品运用成服务手段，满足客户需求服务做到位，市场份