2014张董事长在油田公司领导干部大会上的讲话.docVIP

在油田公司领导干部大会上的讲话（提纲） （2008年7月31日） 张林森 同志们： 这次油田公司领导干部大会，是认真贯彻落实集团公司干部大会精神，分析总结油田公司上半年工作，安排部署下半年工作的一次重要会议。今天上午，刘仰明副总和张冰部长分别通报了上半年各单位目标责任指标完成情况和领导干部岗位责任制贯彻落实情况；许广才副书记宣读了《关于开展劳动竞赛的安排意见》；袁总全面分析了公司上半年工作，安排部署了下半年工作，我完全同意。刚才，吴起等10个单位和开发部等5个部门负责人分别作了表态发言，都讲得很好。下面，我就贯彻落实好这次会议精神讲几点意见。 一、认清形势，把握大局，坚定持续发展的信心和决心 上半年，集团公司面对，调整生产经营部署和销售策略， “保增长”和“调结构”结合， 1至6月份，集团实现销售收入351亿元，比去年同期增长16%；上缴税费119.84亿元，比去年同期增长38.38%，540.45万吨，同比增长2.08%；责任感、紧迫感和使命感各项以为，增强发展实力打好“夺油上产”。加快钻井新井投产速度，缩短建井周期，。做好老井的日常生产管理，，高产水平推进管理创新，促进管理水平的提高和效益目标的实现今年油田面临前所未有生产经营困难，既要保储量、产量，还要控投资、成本，矛盾十分突出。困难再多、压力再大，储量、产量、成本都必须按照集团公司要求不折不扣地完成在内部挖潜上下功夫，精