2014开工前准备工作规程.docVIP

工程开工前准备工作管理规程 （受控文件） 1 目的 用于规范和指导项目公司工程管理部、前期开发部、配套部管理人员开展工程开工前的准备工作，确保该项工作的高效率且处于受控状态。 2 适用范围 本规程适用于碧桂园旗下各房产项目公司项目开工前准备工作各阶段的管理与控制；本规程自2008年10月1日执行。 3 职责 3.1 工程管理部、前期开发部、市政配套部负责本规程的具体实施； 3.2 项目公司领导支持和督促各责任部门实施本规程； 3.3 集团公司就项目公司对本规程的具体实施负责检查。 4 管理过程 4.1 设计文件和资料准备 4.1.1 工程管理部、前期开发部、市政配套部管理人员需对本项目的基本情况进行了解，取得包括项目位置、用地范围、规划条件、建设规模、项目策划定位、项目建设计划、项目所在地工程（或监理）招投标备案要求、项目所在地施工图纸交叉审核要求、项目所在地项目报建要求、工程质量和安全监督要求、市政管线现状和市政管线施工图纸报建要求等相关资料及当地气候和地质特征资料； 4.1.2工程管理部将以上当地图审报建要求，当地气候和地质特征资料，电力、管道煤气、供暖、自来水各行业的计量要求，电信和电视在小区、组团和建筑单体内的布置要求及市政管线现状和报建要求书面整理保存并发送设计院，作为设计或申请工程管线接口的依据；各种市政管线资料要列入受控文件范围保存。 4.1.3 工程管理部、市政配套部管理人员需向有关部门了解本地块内部及周边道路的地下管线和可能的地下洞室、障碍物等情况并取得相应图纸资料（地下管线是指电力、电信、管道煤气、供暖、自来水、排水、有线电视及军用通信线路等）；当遇到地下管线影响施工的情况时，需向有关主管部门提出迁移申请或采取其他保护或避让措施。 4.1.4 配套部根据本地块内部及周边市政管线配套现状情况，结合本项目建设规模、项目定位、项目建设计划，以碧桂园集团名义（或以项目公司名义，因根据困难大小和重要程度而定）分别给当地各市政管线配套主管部门打书面报告，并与各市政管线配套主管部门协调，要求尽快扩建市政配套或列入近期实施计划，特别急需落实的是电力、自来水和排水、排污的接入。 4.1.5 工程管理部负责与设计院就施工图纸设计的协调、组织施工图纸的第三方交叉审核（含选择确定施工图纸第三方交叉审核单位）、组织施工图纸内部审核和施工图纸会审；前期开发部负责施工图纸的消防审核；工程管理部负责将前述图纸审核的意见书面汇总后发送设计院。 4.2 红线测量定位和地形测量 4.2.1由工程管理部委托当地规划或土管部门认可的勘测部门对本地块道路红线或规划红线及征地红线进行定位测量，定位点应做好可靠保护，防止破坏；对勘测单位提供的标高引测点（坐标和高程）应做好记录；勘测定位资料需列入受控文件范围保存。 4.2.2由工程管理部委托当地规划或土管部门认可的勘测单位对本地块地形做测量（重要设施应测坐标和高程），地形测量资料需列入受控文件范围保存并备份给设计院，供设计院做土方平衡方案和设计布置参考。 4.3 场地平整和临时道路、施工用水、电的实施 4.3.1 工程管理部结合地形测量资料和施工（或规划）总平面图，组织监理、场地平整施工单位对场地原土标高进行测量（高低起伏大的测量点应付坐标），形成书面资料。 4.3.2 场地平整施工开工前，工程管理部将场地平整质量要求和需配备的机械设备应书面明确，场地平整时的重要分界点应测坐标和高程。需注意场地平整质量事项如下： 1）规划为永久性道路和将要作施工临时道路的地方，尽量不要挖土，填土时考虑道路荷载； 2）应先清除原始地表植被及垃圾； 3）对场内土质较差的部位应采取另外处理措施，河塘回填前应先排除塘内积水，河塘底部若有淤泥层应采取相应技术措施加以处理（如：清淤，土层置换等）； 4）严格控制回填材料质量和直径，以防影响工程施工； 5）回填材料必须按设计要求分层压实并及时测定密实度； 6）场地平整的同时应做好场地排水设施； 4.3.3 场地平整完成后，工程管理部应组织复测，验收，确保标高和质量达到后续施工要求，并将场地平整资料整理后归档，总包施工单位进场后需协同监理单位复测标高，并以书面形式确认交接。 4.3.4临时道路 4.3.4.1工程管理部委托临时道路的设计，小区干道根据建筑定位总平面图，可按永久性道路设计，雨水、污水和自来水管按永久性道路预埋，先实施道路基层，面层等建筑交付前实施；小区支路按施工临时道路实施，考虑施工车辆载荷；组团内部道路由施工总包单位自行负责实施；临时道路应满足施工时通过重型车辆的要求，并考虑项目分期分批开发的整体有效布局；所有工程完工后工程管理部应组织复测，验收。 4.3.5施工用水、电实施 4.3.5.1根据建筑定位（或规划）总平面图，结合施工用电负荷指标和用电半径，工程部