标准所薪酬方案1125.docVIP

中国建筑标准设计科学研究所 薪酬设计方案 北大纵横咨询公司 二零零二年月 总则 适用范围 本方案适用于中国建筑标准设计研究所全员工。劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则 激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过工资晋级或激励性绩效工资的设置激发员工工作积极性。 依据 薪酬分配的依据是：效益、贡献、能力和责任。 薪酬体系 薪酬体系的设计要全面考虑员工对企业的各种贡献：岗位本身对企业的价值和该员工在该岗位上为企业创造的价值。制定时以岗位重要性为基础，综合考虑其他因素得到一个持续、全面反映个人对企业贡献的补偿计划。 全所员工根据岗位和职责特点分别采取不同薪酬体系。与全所年度经营业绩相关的年薪制；与年度绩效、季度绩效相关的等级工资制。 享受年薪制的员工，其工作特征是以年度为周期经营工作业绩进行评估并发放相应的薪酬。这部分员工包括。实行等级工资制的员工是内从事例行工作的员工， 特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。薪酬结构 标准所薪酬结构设计的总体思想是当期与长期结合、固定与浮动结合、岗位价值与个人业绩结合。 个人收入=基础工资+岗位工资+绩效工资+附加工资+年终奖金 个人当期收入包括前四项，年终奖金是远期收入，当期与远期的比例为8：2； 个人固定收入包括基础工资、岗位工资和附加工资，绩效工资和年终奖金是个人收入的浮动部份，两者比例宜