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- 2017-01-03 发布于贵州
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头屯河水泥厂专家、技师管理制度
二0一一年四月二十五日
1.目的
为加强全厂各类专家、技师的协调管理和有效沟通,最大限度的发挥专家、技师的专长,提高专家、技师的工作积极性和主观能动性,全面提升我厂窑、磨对标管理,降低生产成本,特制订本制度。
2.适用范围
适用于头屯河水泥厂所属各专业内聘专家、技师的管理及考核。
3. 职责
3.1 全厂各专家、技师统一由主管生产的厂领导进行管理,生产办负责具体协调和考评。
3.2 生产办负责组织工艺、设备、电器专家和相关的技师对各车间和部门出现的设备、电器、工艺、台产等疑难问题,进行攻关活动,以及攻关活动后的总结、考核。
3.3 工艺、设备、电器专家、技师负责本部门的各种疑难问题、突发事件的解决。
3.4各类专家、技师参与全厂的各项重点检修、工艺、设备改造、台产攻关等方案的制定和讨论,出现突发事故时与生产办各专业主管共同制定解决方案。
3.5各类专家、技师对自身工作经验、先进文献、案例进行搜集、整理、培训,生产办负责整理资料以及新技术引进、宣传、推广。
3.6各类专家、技师相应的技术服务
3.6.1对电气、设备、工艺出现的疑难技术问题,进行及时处理指导。3.6.2组织进行电气、设备的安装、调试和检验。3.6.3对维修后的电气、设备负责进行检查,并按标准要求进行验证。3.6.4会同技术人员
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