2014沈阳分公司培训计划.docxVIP

沈阳分公司优化部2012培训计划概述2月15日前完成对沈阳分公司优化部人员技术水平摸底工作；根据摸底结果结合其他部门的培训经验制定了相关的培训，该计划主要分为以下三部分：学习小组培训项目组培训坐班人员培训学习小组培训：根据现阶段沈阳分网优部人员专业划分以及技能水平情况，将全部38名优化人员划分为5个学习小组，并选取相应的小组长。要求小组长每月的月底（28号前）提交下个月培训计划至技术经理处审核，技术经理根据模块化培训内容和该组成员实际技能情况于每月5日前审核完培训计划，并督促、监督其执行。培训计划要求明确培训时间、参与人员、授课者、培训课题、培训目的（达标标准）；组织架构具体组织架构见下图；其中考核小组为4-5人组成；该小组每个月月末对每个工程师进行月度skype面试，面试内容根据该组月度培训内容来定，以检测小组培训的效果。人员分组情况序号姓名小组专业组长1周弘第一组GSM李加亮2张帅1988第一组GSM李加亮3吴疆第一组GSM李加亮4于伟第一组GSM李加亮5崔长亮第一组GSM李加亮6刘阳第一组GSM李加亮7李加亮第一组GSM李加亮8牛兵兵第二组WCDMA李国年9李涛第二组WCDMA李国年10王伟智第二组WCDMA李国年11张帅1986第二组WCDMA李国年12李国年第二组WCDMA李国年13洪旭第二组WCDMA李国年14王新刚第二组WCDMA李国年15李东第二组WCDMA李国年1