装备工程部安环境及职业健康管理体系.docVIP

厂坝铅锌矿装备工程部2014年工作总结 2014年，按照矿整体工作要求，围绕建成安全、效益、创新、和谐、一流的铅锌矿山目标，紧紧围绕实现规模效益持续增长，全面深入创新变革，落实设备管理责任，结合我矿的实际情况，对今年的机动能源工作要点做了新的安排和部署，通过今年来各项工作的积极、有效开展，重点工作的全面实施，机动能源管理工作成效显著。现就我矿2014年设备、能源管理各项工作的实施情况总结如下： 一、今年所做的工作 （一）设备点检定修工作的开展 1、根据2012年点检定修的实施情况，对点检定修的基础资料进行了修订和完善，此项工作已于3月底前完成，通过对点检标准的修订和完善，加强了点检标准的指导性和可操作性。 2、加强了对大型设备、重点设备、井下提升系统设备以及影响矿采选系统的瓶颈等设备、设施的点检，选矿区域车间级点检员要求必须每天不少于2次点检，井下区域车间级专职点检员要求每天必须进行一次点检，矿专职点检员选矿区域必须每周进行三次以上点检，井下区域必须进行一次点检，从上半年的执行来看效果良好。 3、装备工程部坚持了每月一次的精密点检与全面检查。今年以来我部坚持每月定期进行了设备设施、特种设备、无泄漏及能源管理综合大检查，组织矿及车间级专职点检员和相关技术人员进行全面检查，通过检查发现不足、提出改进意见，进行经验交流，限期整改，逐项落实，严格考核，找差距，寻不足，抓落实，提高了岗位