14--创新管理试卷.pptVIP

第14章 创新管理 管理箴言 创新，就是把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的“新组合”引入生产体系。企业家的职能就是实现“创新”，引进“新组合”。 ——约瑟夫·熊彼特? 本章要点 1、创新的含义、创新的特征 2、创新的基本类型、创新的主体和创新内容 3、创新的动力、过程与组织 4、企业技术创新和组织创新 引导案例：林东郭羽：用创新唤醒沉睡的价值 林东郭羽：用创新唤醒沉睡的价值――基于RV非竞争性战略联盟的案例 ?杭州绿盛集团有限公司组建于2004年，现拥有总资产4亿元人民币。?现已发展成为全国最大的牛肉干生产商之一，在休闲类食品中的地位更是名列前茅。2005年，绿盛公司准备在12月份推出新型休闲食品“绿盛QQ能量枣”，如何成功地把一种特质注入到绿盛QQ能量枣里呢？林东首先就想到了在牛肉干的包装袋上印上“网络食品”的概念。绿盛率先对“网络食品”进行了“3N” （网络NET、营养的NUTRITIONAL和天然的NATURAL）商标注册。然而，林东又想：“如此才能叫真正的网络食品”？于是林东想到了他澳大利亚留学的校友、天畅网络科技总裁郭羽。 引导案例 当时，天畅科技正在与香港应用科学技术研究院合作推广游戏商务平台，它能够实现在网络游戏的虚拟世界里进行真实的商务交易。郭羽曾经邀请林东到他的公司参观过正在自主开发的全3D历