贾思远—工业4.0时代：如何发挥领导的有效性.docVIP

工业4.0时代：如何发挥领导的有效性 如今高度互联的商业环境，使得领导力发生了一些质的变化：从以能力为中心到以关系为中心。”徐中博士这样表示，“今天，深刻认识自己的身份变得非常地关键。对任何人尤其是领导者来说，一项基本的发展需求就是将自我的多个方面整合为一个整体，在这个基础上展现自己的价值观、思想和行为—一个完整的‘身份’。” 为什么会发生这样的变化？领导者应该如何应对？为什么说领导者适应的办法之一就是把“社会身份”和“领导者身份”融合？ 领导力嬗变：从以能力为中心到以关系为中心 “过去，领导力更多地被认为是领导者指挥跟随者、做出决策、创造积极成果所采取的行动。其焦点在于领导者的技能、知识和能力。在层级分明的官僚制度背景下，人们被看做是相互独立的，带着相互独立的目标和观点分别行动。而今天，一种更注重人际关系和互助的领导力观点变得更加普遍。我们日益把领导力看成一个个人与集体建立及维持方向、协同和承诺的过程。焦点已经从个体领导者扩展到人与人之间的互动。”徐中说。 之所以发生了这种嬗变，徐中认为，是基于现今高度互联的商业环境，使得组织成员的工作强度和频度普遍在增加。在过去的工业时代，一份普通工人从事的工作，更多的是孤立的重复性操作，无须纳入太多的个人思考。 进入工业4.0时代，科技的跨越式进步缔造了更大规模的知识工人，与此同时，工作内容更复杂，绝大多数组织，需要的是大量的协同和大量的沟通