黔西县五里中学副校长绩效考评细则.docVIP

黔西县五里中学岗位职责 绩效考核办法（试行） 为使学校的人员职责明确，政令畅通，根据学校的实施方案，对学校按各岗位人员工作职责进行绩效量化考核，未认真完成一项次工作扣5—10分，在接受上级主管部门检查时受通报批评一次扣30分（如上级主管部门进行扣分的，按所扣分值扣减相应责任人的绩效分，如岗位绩效基分不够扣减者继续在个人绩效基分内扣减）。 各岗位的月岗位绩效基分如下: 1、学校行政人员：副校长：130分 ； 教导主任：130分； 总务主任：110分；思政主任：110分；团委书记:110分； 2、学校中层人员（除班主任）：教研员、实验管理员、图书管理员、各类管理员、“两基”专干、教研组长、会计出纳：90分； 3、兼职者不重复计算（兼班主任除外）；行政人员由校长负责考核，中层人员由分管的行政人员考核；考核分为自评和校评（分管人员考评），自评分的40%加上校评分的60%等于综合考评分。 黔西县五里中学 二0 0九年九月 （附各岗位绩效考核评分细则于后） 黔西县五里中学副校长绩效考核评分细则 学校： 时间： 年 月 日 项 目 管 理 目 标 评 分 标 准 自评分 校评分 政治思想及师德 （20分） 按所任职务、职称年度考核标准，在