执取行力领i导力培训讲师王一名谈管理原创文章：国企：傲慢与偏见.docVIP

（王一名谈管理原创系列文章 023） 国企：傲慢与偏见 （作者：王一名） 今天有两个好消息，跟大家分享一下。 第一个，中午接到出版社朋友的信息，说名哥的《超级掌门人》书稿选题已经在社里通过了，下周就可以正式签合同。听到这个消息，着实有点小兴奋。就像一个怀胎十月的孩子，今天终于找到了接收的医院，一块石头算是落了地。觉得每天一篇文章看不过瘾，想尽早一睹为快的朋友，可以提前预定哈~名哥感谢大家的捧场。 这个结果的获得，其实跟西瓜哥的刺激，跟大家的鞭策有很大的关系。从第一篇原创文章《找抽》算起，今天已经是第23篇，累积起来四五万字，为这本书稿做了很多的积累。坚持每天一篇原创，不是一件很容易的事情，尤其在课程繁忙的时候。但一想到将要获得的结果，所有的付出也就值得了。 人生、工作皆是如此，我们不怕忙，不怕累，就怕忙的没有价值。 在这里感谢马永强老师帮忙介绍出版社的朋友，马老师是企业文化方面的专家，他的著作《企业文化轻松落地》是一本非常实战的企业文化书籍，里面有大量实操案例，关心企业文化的朋友不可错过。 第二件事，今天为神华集团福建公司的职业经理人培训《新长征执行力》，整个过程轻松愉快，大家有收获，名哥很开心。 说实话，培训之前名哥是有点小担心的。因为很多讲师同行的看法，是国企员工、尤其是管理层是很难调动起来的，一般上课气氛会比较沉闷。对于名哥这种以“有笑，有料，有效”为课程标准的讲师来说，如果上课的过程当中大家不参与，不投入，那真是一个最大的心理折磨。 所以，一般而言，为民营企业上课之前，心理会比较轻松。而为国企上课之前，心理会比较沉重。（用沉重这个词也许有点儿过，但大概是这个意思，大家能明白。） 但今天的课程，彻底颠覆了名哥的看法。 颠覆从昨晚开始。到酒店之后，吃过晚饭，过去看会场。让我惊讶的是已经上完一天课程的同学们竟然在教室里开分享会！ OMG! 以前貌似只有民营企业才有这种行为啊？这家公司，有点意思。 网上看介绍，神华集团是中央直管国有企业，在2013年度《财富》全球500强企业中排名第178位。是以煤为基础，电力、铁路、港口、航运、煤制油与煤化工为一体，产运销一条龙经营的特大型能源企业，是我国规模最大、现代化程度最高的煤炭企业和世界上最大的煤炭经销商。 够牛吧？这样的公司，员工就算是有点傲慢，其实也是蛮正常的。我们很多国企的员工，不都是有点傲慢吗？ 事实，再一次改变了名哥的看法。 今天课程一开始，大家立马进入状态，团队建设，起队名，喊队呼，做队形，所有活动积极踊跃。课上回答问题，参加角色扮演，大家的热情更不像一家国企的风格。课程中多次争先恐后抢答几乎要控制不住……哈哈，名哥当然喜欢这种氛围啦。有一句话说得好，当学生准备好了，老师就在身边。一堂课程的效果，一定是方方面面因素的结合，与公司的文化，一把手的重视，学员的心态，培训之前的定向，都有很大的关系，绝不仅仅是老师的授课内容和技巧能决定的。 另外一点，也让名哥佩服。去一些国企，尤其是机关单位培训，客户方的培训负责人经常会有一个要求：不能超时。上午9点到12点，下午14点到17，一天就六个小时的时间。你讲多了，人家会不高兴。 这真是奇哉怪也。就像去菜市场买东西，你出了一斤的价钱，人家老板给了你一斤半的菜，你会不高兴吗？名哥讲课，一直是足斤足两的给。一般真正上课时间是6个小时，加上上午下午课间各休息一次，每次20分钟。也就是说一天基本上是6小时40分钟的时间。理由很简单，课间休息，你不能收人家课时费不是？ 但在培训中，类似上面这种限制时间的情况还真不少。当然，对于名哥来讲，无所谓啦，少讲点儿，乐的多休息一会儿。说实话，讲课是蛮累的一个事儿，日出千言，不损自伤不是？ 但神华集团这次培训的班主任周老师跟名哥讲啦：我们上午上课时间是8:30到12点，下午是14点到17:30，这加起来多长时间？7个小时啊！名哥这边的秤，本来已经给的高高的了，人家还非要再搭上两头蒜！ 哎，你别以为名哥这是发牢骚，不是啦！跟你说实话，老师还就是喜欢这样的学生！名哥能讲的课，里里外外加起来不重样能达到21天！这一天时间，不过瘾啊！换你，碰到这么好学的学生，要不要多给点儿？那是恨不得大家能学到，能用起来啊！都能回去改善工作，提升业绩，让自己公司成为自己行业的第一名，名哥才高兴呐！知道名哥为啥叫“王一名”不？就是这个意思啊！（当然，提前打个预防针，也别看了这篇文章，以后给名哥提要求一天讲16个小时啊，那有点过了。） 在这之前，名哥其实已经写过一篇文章了，叫做《学习国企好榜样》，那是在给中国人保财险做过培训之后，名哥惊诧于他们的流程可以做的如此周密。 今天，再一次在神华集团的培训现场被打动。看来，我们对国企的偏见真是要有所改变啦！社会在变，国企其实也在变。名哥培训过的公司当中，有很傲慢的民企，也有很谦逊好学