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- 2016-12-23 发布于湖南
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编写目的
为规范工程管线各层级管理人员工作行为,指导开展具体业务工作,提高工作质量与工作效率,根据国家对基本建设工作现行法律、法规、标准与规范,并结合集团工程管理具体情况与条件、集团《工程管理办法》、《工程管线完全版审批权责与流程》,从专业和技术角度、明确责任人管理行为及权责,制定本《工作标准》。
适用范围
集团工程管线各层级管理人员。
核心提示
进场验收是工程质量控制的一环,也是施工阶段进行过程监督和动态控制的重要手段之一。
进场验收工作依据:是现行国家/行业/地方的有关工程法规及标准、设计文件、工程合同和企业规章制度。
进场验收工作程序:供货资质审查→报验资料核查→供货实物检验→抽样送检复查→进场质量验收。
进场验收工作层次:体现在一般材料/设备的进场验收和重要材料/设备的进场验收。
进场验收参加人员:主要体现在承包商(施工方,以下同称)、监理机构(监理方,以下同称)和发包商(建设方,以下同称)的三方协作过程,各尽其责,确保进场货品与设计要求和供货合约的一致性。
标准内容
● 供货资质审查
(1)对于初次进场的工程材料(包括构配件,下同),必须进行供货资质的审查与确认。
(2)施工方自行确认后,监理方审查其上报的供货资质文件,符合有关规定后方可进入‘报验资料核查’程序。
(3)对于重要材料的供货资质审查,最终还须建设方的最终确认。重要材料包括(附表1):
①涉及地基及基
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