e标准f作业三票.docVIP

1、定义： 标准作业是以人的动作为中心制定的、安全、高效、无浪费地生产高质量产品的生产方式。 2、目的 明确生产方式的原则 通过明确制造方法，保证任何人进行生产操作都能够保证同样的质量、数量、交货期、成本和安全。如果每个人都按照各自不同的随意方式进行生产，就无法保证质量、数量、生产、安全和交货期。 改善的工具 · 无标准的现场（没有正常·异常区分的现场）就没有改善 标准是进行改善的原点，即“没有标准的地方就无法进行改善。”管理监督人员就无法尽责地发挥作用。 · 发现浪费、过载、不均的工具 首先确定标准，进行实施，不断进行完善非常重要 3、标准作业的前提 ① 以人的活动为中心 ② 是重复作业（同样适用于重复作业不多的现场） 4、标准作业的3要素 节拍时间 （１天）的劳动时间（定时） （460’×60”＝27,600秒） （1天）的必要产量 （售出的速度……用几分几秒的时间生产1个或者１台的时间为最佳） 循环时间（C.T.）……1名工人在按照标准作业顺利操作的情况下，手工操作1个循环所需的实际最短时间〈包括步行时间〉。它是（真正〈作业〉时间），但是不包含停工待料等待的时间。 测量手工作业时，所测时间必须工人按照作业标准毫无困难地完成操作的时间。 ②作