混凝土部门职能r、岗位职读责及考核指标.docxVIP

混凝土生产业务现状分析报告分工：（按后面的格式整理）时间要求：30日中午站点岗位人数以兴宁站为准马磊（注意把生产、实验室、采购、销售、财务、人力方面分开）1、控股运营部混凝土业务管理职能、绩效考核指标（马磊）2、控股运营部混凝土业务管理部门下岗位、岗位职责、人数、考绩效核指标（马磊）2、广西大区在混凝土业务管理方面的部门，部门职责，绩效考核指标（马磊）3、广西大区在混凝土业务管理方面的岗位、岗位职责、人数、绩效考核指标（马磊）赵程汨、李昌盛、何华1、站点（南宁）调度中心管理职能、绩效考核指标2、调度中心下面岗位、岗位职责、人数、考核指标3、泵送部管理职能、绩效考核指标4、泵送部岗位、岗位职责、人数、考核指标5、生产部职能、绩效考核指标、6、生产部岗位、岗位职责、人数、考核指标实验室1、站点实验室管理职能、考核指标（陈汉斌）2、站点下岗位、岗位职责、人数、考核指标（陈汉斌）1、部门职能说明：部门名称部门职能描述控股运营部混凝土业务管理广西大区调度中心（一司多站）泵送部（一司多站）站点生产部岗位说明业务量及时间解释：本岗位人员在处理岗位职责的一项职责时，每天、每周、每月的业务量有多大，处理一笔业务所需要的时间。比如调度每天接多少订货，每笔生产任务单的下达需求多少时间、开盘技术员开盘配合比需要的时间等。运营部业务管理：岗位名称岗位职能描述业务量及时间岗位人数广西大区：岗位名称岗位职能描述业务量及时间岗位人数混凝土公司调度中心：（一司多站的不一定有调度中心，比如江门混凝土共三个站，但是没有统一的调度中心）岗位名称岗位职能描述业务量及时间岗位人数总调度混凝土公司泵送部：（一司多站的也不一定有泵送部，比如江门没有泵；一司单站的泵送业务归生产部管理）岗位名称岗位职能描述业务量及时间岗位人数泵送管理员车泵司机车泵操作员车载泵司机泵送操作员接管员车（地）泵维修工混凝土公司生产部岗位名称岗位职能描述业务量及时间岗位人数生产调度中控操作员质检员铲车司机维修工汽修工维修辅助工搅拌车司机材料员生产统计部门主要考核指标 运营部混凝土业务管理：序号指标指标说明备注调度中心：序号指标指标说明备注泵送部：序号指标指标说明备注生产部：序号指标指标说明备注 岗位主要考核指标 运营部混凝土业务管理部序号岗位指标指标说明备注调度中心序号岗位指标指标说明备注泵送部序号岗位指标指标说明备注生产部序号岗位指标指标说明备注下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　小故事2、危险的森林里　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。”　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。”　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。 　小故事3、老人与黑人小孩子　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货