清水县委党校w整改v问题典型材料.docVIP

【转作风提效能】清水县委党校突重点抓整改促成效 清水县委党校在效能风暴行动工作推进阶段中，针对前一阶段查找出的突出问题，按照“工作定位高标化、岗位职责目标化、过程管理精细化、工作落实高效化”的“四化”要求，从五个方面入手着力整改，将行动成效体现到了推进各项工作的落实上。 一是转变教风抓整改，提高教育培训效果。清水县委党校针对干部教育培训工作中存在的系统性不够、理论与实际结合不够紧密的问题，借助省委党校举办的“富民兴陇”系列讲座，认真组织各级领导干部、各部门、各单位主要负责同志按期收看讲座，至目前，累计收看550人（次）。以专题讲座的形式教育培训干部，取得明显效果，参加学习的各级领导干部反响强烈，一致认为讲座具有很强的指导性、借鉴性，表示将在今后的工作中进一步解放思想，转变观念，积极拓展知识和思维，以倍加昂扬的斗志、更加有力的举措，为推动清水经济社会跨越式科学发展做出应有的贡献。 二是完善制度抓整改，靠实目标管理责任。清水县委党校针对目标责任书考核资料不完善、分工不具体、责任不明确等问题，实行分管领导与教职工目标工作责任管理制度，健全完善了校内全年工作目标责任书等6个版面，按照年度工作目标管理责任书，由办公室专职负责，明确分工，确定专人，靠实责任，各司其职，彻底解决有工作任务无相关工作人员负责、有工作结果无工作记录的问题。 三是严明纪律抓整改，强化考勤签到措施。清水县委党校为了加强教职工纪律作风建设，完善了党校教职工考勤办法，严格要求全体教职工实行上下班签到制。由值周职工负责在后勤办公室签到，每天将签到表交值周领导查阅并负责填写考勤结果。教职工未按时签到的，按未签计，在值周领导处补签的，按迟到计，未补签的，按缺勤计。每周的考勤结果将在下周星期一的学习例会上由原值周领导通报，被考核人员亲自核对，互相监督，月终统计，并在公示栏公布通报，年终将按平时考勤占总分20%的分值纳入到年度工作考核中，作为年度评先选优的参照。 四是着眼长远抓整改，谋划校园发展工作。清水县委党校针对学校基础设施条件差的实际，着眼长远，谋划发展，结合效能风暴行动工作，把新校园规划建设作为当前的重点工作，学校主要负责人多次与相关部门交流协调，召开校委会专题研究新校园选址规划及发展事宜。在学校的发展规划方面，结合省委党校对县级党校考核评估体系的各项标准，提出了客观具体的选址规划发展方案，为学校今后发展描绘了美好的蓝图。 五是立足学习抓整改，提升教师能力素质。针对目前在一些教职工中出现理论不高、业务不强的问题，把理论业务学习作为年终考核的一项重要内容，坚持每周一、三、五的集体学习制度，不断丰富学习内容，创新学习方式，充分利用省委党校视频资源库，组织全体教职工定期收看视频讲座，做好读书笔记，撰写学习心得体会。同时，采取“走出去”开拓视野的方式，到省、市党校和行政院校参加培训，通过多渠道学习培训，使教师真正达到“有文化、有理想、有师德、有责任、有能力、业绩好”的目标要求，为全面提升干部教育培训质量奠定建设基础。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他