商业办件公楼工程质量保证措施.docVIP

保证工程质量的措施 本工程将严格按规范化极强的质量体系文件（即ISO9001系列）进行操作，以贯彻和实施ISO9000族标准，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到我们提出的质量目标，实现 “质量第一、用户至上、注重信誉，信守合同”的宗旨。 6.1投标人承诺的质量目标及奖罚措施 6.2质量管理体系 6.2.1管理职责 6.2.1.1质量目标 .质量方针 ⑵.质量目标 6.2.1.2项目机构、岗位设置与人员配备 具体项目组织管理机构及岗位设置详见相关章节的内容介绍。 6.2.1.3实施项目质量控制职责、权限和沟通 .管理职责 项目技术负责人： 负责项目工程技术管理工作。 参加承建工程的设计交底和图纸会审，作好会审记录，参与项目的施工组织设计的编制及修订工作。 规划施工现场及临时设施的布局。 主持“项目质量计划”的编制及修改工作。 主持处理施工中的技术问题，参与质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。 负责项目承建工作的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。 核定分包商的施工方案。督促其配合总体方案的实施。 负责推广应用“四新”科技成果，并负责资料的收集、整理、保管工作、撰写施工技术总结。 组织主持关键工序的检验、验收工作。 工长： 参与施工方案的编制。 编制施工计划，报项目经理综合平衡。 熟悉并掌握设计图纸、施工规范