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生产中心5S点检
报告书
检查时间：2015年03月03日 上午14:30～15:30
检查人员：杜仲平
检查重点：生产相关部门现场5S（含：导体车间、橡缆车间、塑缆车间、仓库）
检查实施：
由于本次点检时间仓促，所以将塑缆车间作为本次点检的重点区域。
通过各车间主管领导的大力支持以及员工努力，使我们的工作环境从整体上有了好的改观：
总体改善 防护设施的追加（防撞柱） 人员能够自觉的实施清扫 材料等物品按要求放置 当然，在本次点检中仍发现了一些瑕疵，主要表现在以下几方面
1.生产过程中，机台附近的整理、整顿 设备部件随意放置 尽可能减少临时性的工作对应 继续加强对“整理”“整顿”“清扫”的落实
改善实施进度：
项目 责任者 日期 3/1 ～3/8 ～3/15 ～3/22 ～3/29 ～3/31 各车间责任区域布局图制作 杜仲平 03月03日：已经向各车间确定区域划分
03月04日～06日：区域布局图制作 明确各责任区域负责人，报安技备案 车间主管 03月03日：联络各部门确定安全员（计划今后对安全、卫生等进行自检或点检）
03月06日：布局图完成后下发各车间，将责任区域负责人填入 试运行，规划点检路线与注意事项 杜仲平 明确相关规定内容，联络各部门及车间 杜仲平 现场点检、改善 全体人员 03月02日～03日：点检实施 “整理”“整顿”“清扫”彻底实施 全体人员 03月02日～03日：改善实施 持续改进 全体人员 针对上述报告内容，请总经理予以批示！
设备安技部-安技
2015-03-04
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