生产服务工区安全生产读管2理.docVIP

生产服务工区安全生产管理 考 核 文 件 汇 编 福城煤矿生产服务工二O一二年五月前 言 为进一步打造区队安全生产管理模式，实现区队自我管理制度化、程序化、规范化，根据福城煤矿生产服务工区区队的特点，经过工区管理人员多次讨论研究、实践，制定本资料汇编，以便于各区队互相交流、学习、共同提高。资料汇编主要包括如下内容： 1、生产服务工区工区概况 2、生产服务工区岗位责任制 3、生产服务工区内部分配考核办法 4、安全管理制度 生产服务工区自创建本工区，便形成了独特的制度管理机制，本资料重点介绍工区各项岗位责任制及各项管理制度，以及工区对市场成本控制、材料预算和职工、管理人员工资形成过程。 由于编者水平有限，本材料中难免出现错误和不妥之处，希望大家在交流中给予批评指正。 生产服务工区概述：--------------4 生产服务工区管理模式：----------5 第一章、工区管理制度：-----------------------------5 第一节、工区管理人员内部分工：-----------------------5 第二节、生产服务工区管理网路图：---------------------6 第三节、管理人员岗位责任制：-------------------------6 第四节、生产服务工区岗位责任制-----------------------9 第二章、内部分配考核办法---------------------------14 第一节、生产服务工区管理规定：-----------------------14 第二节、生产服务工区内部考核及工资分配办法：---------18 第三节、生产服务工区班前会制度：---------------------23 第五节、生产服务工区标准化示范岗竞赛验收考核办法：---25 第四节、员工请假制度：-------------------------------29 第三章、安全生产管理制度---------------------------29 第一节、工区科技创新制度：---------------------------29 第二节、以师带徒制度：-------------------------------31 第三节、设备检修制度：-------------------------------32 第四节、值班制度：-----------------------------------41 第五节、隐患排查制度：-------------------------------42 第六节、岗位工岗位交接班制度：-----------------------45 第七节、手指口述安全确认管理制度：-------------------45 第八节、学习、培训考核制度：-------------------------47 第九节、严违人员的处罚管理规定-----------------------49 第十节、事故分析制度---------------------------------50 第一篇、生产服务工区概述 生产服务工区主要是以地面、井下大型机械设备为主的综合型工区，其中包括了主井皮带运输系统、副井提升运输系统、提风机系统、压风机系统、制氮机系统、中央泵房排水系统、中央变电所、地面降压站、+520绞车房、井下、地面电瓶车，人行车及主要运输车辆；锅炉房；动筛车间等。 生产服务工区现在册194人，其中管理人员8人（区长、书记各一人，生产区长一人，技术区长一人，工会主席一人，副区长三人）。见习技术员2人，文书1人，班组长11人，下设11个班组，（电讯组、电工组、机工组、皮带维护组、矿车维护组、锅炉房运转组、动筛车间三八制班组、动筛车间维修班）。 其中，3个岗位班组主要负责岗位大型设备的正常开启停止工作，负责所属区域内的卫生、防尘；电讯队主要负责所有通讯设备和井下、地面及本矿各系统的通讯设备进行维护保养工作；电工组主要负责井下、地面高压供电及大型设备的日常检查与维护工作；机工组主要负责工区内设备的日常检查保养与维护工作及大型设备的更换；皮带维护组主要负责整个主运系统的日常防尘、更换防飞矸网、清理挡水墙、清挖沉淀池、清理皮带机架及主运系统下的各个设备的维护及保养；2个锅炉房班组主要负责锅炉房的正常运行工作及设备更换检查检修。3个动筛车间岗位组，主要负责动筛车间大型设备的正常开启停止工作，负责所属区域内的卫生、防尘。矿车维护组主要负责负责对全矿矿车的动态管理，对全矿所有使用的车辆进行建账登记，掌握井下车辆运转分布情况，负责井上、下损坏车辆的检查维修。矿车数量如下：平盘车（大、小）36辆；侧卸车：32辆,报废3辆；盒子车55辆（大盒子车45辆）；（小盒子车1