物业管理公司财务管理制度汇编【参考】.docVIP

物 业 管 理 有 限 公 司 前 言 经研究同意物业管理公司实行独立核算，自负盈亏的运营模式。为适应公司的发展方向，加强财务管理和经济核算，规范公司的，根据《会计法》、《企业》，并结合本公司的实际情况，特制定本制度本制度适用于有限公司、财务管理的职能。财务管理的基本任务做好各项财务收支预算、控制、核算、分析和考核工作，如实反映公司的财务状况和经营成果，努力提高经济效益　　、每年月日前编制本年度的财务预算，年度财务预算经董事会批准后执行，公司的所有财务收支应严格执行年度财务预算，对超预算的支出，须批。 公司实行的财务签批制度，，因故不能签批时，可委托其它人代签。第章 财务机构和会计人员 　　1、根据公司的需要，公司设立财务部。公司财务对财务管理全面负责，并组织实施财务部的主要职能，执行和落实公司各项财务管理制度。　　2、公司财务部相关岗位，全面负责公司财务管理与核算工作。 　　3、公司的财务负责人实行委派制，由集团委派。对委派的财务负责人其考核工作、工资晋升、奖励与处罚、工作调动等由集团财务部管理。 　　4、财务人员应参与并拟定公司的财务预算经营计划、考核和分析财务预算的执行情况。 　　5、财务人员要认真履行职责正确核算如实反映和严格监督各项经济业务，维护财经纪律。6、财务人员调动工作或因故离职时，要办好交接手续，未办理交接手续，不得离职。1、