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施工工法开发的几点做法和体会 上海城建建设实业(集团)有限公司 周红锤 交流的主要内容 一、概述 二、工法开发的组织与管理措施 三、工法开发的程序及操作要点 四、几点体会 工法开发的必要性和重要性 工法和企业资质挂钩,特级企业必备3项国家级工法 申报技术中心和年度考核的条件之一 体现公司技术竞争的实力。鲁布革水电站工程 是竞标的有力手段之一,《非水泥基无机保温膏料外墙外保温系统施工工法》 是“科技示范工程”申报材料中一项不可缺少的内容; 是“施工组织设计”“施工方案”编制的依据之一;模块化 工法与技术总结(论文)、专利的区别 二、工法开发的组织与管理措施 2.1组织措施 2.1.1成立工法开发领导小组 组长:总经理 副组长:总工 组员:集团技术部经理,各分、子公司总工 2.1.2建立开发队伍体系 集团总工办? 集团技术部?各分、子公司总工?各分、子公司技术科?项目工程师 2.2管理措施 2.2.1制定发布企业的《施工工法管理规定》 工法的管理实行分级负责制,集团总工程师领导开展工法开发工作,各分、子公司、项目的工法开发工作由本单位的总工程师负责。主要工作机构为集团公司技术部 2.2.2激励机制 (1)集团公司级工法: 5000元/项,被推报上海市级工法的加奖2000元/项 (2)上海市级工法: 10000元/项 ,被推报国家级工法的加奖2000元/项 (3)国家级工法: 20000元/项,荣誉证书 奖金合计:39000元 (4)和职务提升挂钩以及享受的工资待遇挂钩 2.2.3领导小组会议 半年一次,总经理主持,讨论解决工法开发中的人员、资金、合作等问题 2.2.4季度例会 每季度一次,集团总工主持召开,讨论工法选题、命名、编写问题,汇总开发情况 2.2.5工法开发培训暨座谈会 集团技术部组织进行,不定期举行 2.2.6联谊活动 建筑科技委、建材协会、施工协会、质量协会、安装协会、检测协会等 每年一次 2.2.7聘请科技顾问 2~3名,聘期2年 2.3 我单位工法开发情况 07-08年度共开发上海级工法6项,其中3项被推报国家级工法 《非水泥基无机保温膏料外墙内保温系统施工工法》 《装配式自保温复合外墙板系统施工工法》 《复合铝箔隔热防水垫层坡屋面系统施工工法》 《非水泥基无机保温膏料外墙外保温系统施工工法 《ZM轻集料混凝土空心条板隔墙》 《直铺式塑料排水板防排水施工工法》 09-10年开发上海市级工法5项 《城市道路管线施工中路面破除应用降噪防尘移动作业室覆罩施工工法 》 《XR保温砖墙体自保温系统施工工法》 《具有多层空气间层的不透明干挂外墙保温系统施工工法》 《HS-EPS模块薄抹灰外墙外保温系统施工工法》 《陶土板干挂幕墙施工工法》 推报国家级3项 三、工法开发的程序及操作要点 3.1一般程序 收集基础资料?选题 ?命名? 编写?初稿?审核?修改?定稿?申报?初评? 修改?评审?再修改 ?工法 3.2基础资料收集 责任人:技术部、分子公司总工、项目工程师负责收集项目资料 收集对象:项目部、分包单位,供应商,其它合作单位 收集内容:在项目施工工程中使用的“四新”方面的情况及环保、节能方面的信息。 3.3选好题 3.3.1工法选题的原则(9条) a、立足企业的主营业务(房建、机电安装、道桥、地铁等) b、技术的先进性,关键技术专家论证意见,国内先进或国内领先 c、填补国内空白,专利及发明的总结,查新报告 ,专利 d、时效性:符合政策导向,节能、环保,绿色施工,可优先 考虑 e、工法的唯一性,查询,对比 f、工法要具有普遍 性 g、综合工法和局部工法的,题目宜定在“点”,不宜定在“面” h、到期工法,技术先进,升级,优惠条件评审时不占指标, i、老工法局部改进创新 a:立足企业的主营业务 房建,装修 岩土,隧道,路桥,水利, 化工,机械,电力,地铁,航空, 煤炭- 避免:风马牛不相及 建议:在安装工程范围内选题比土建工程范围选题容易 b、技术的先进性 关键技术鉴定(论证)意见,有明确结论。 企业级省部级工法:国内先进或国内领先 国家级工法:国内领先或国际先进 鉴定(评估)单位 (1)省级住房城乡建设部门 (2)或行业主管部门组织的技术专家委员 注意:不是全国性行业协会 c、填补国内空白,专利及发明的总结 查新报告 :专业技术情报部门 专利证书(实用新型,发明,外观(对申报特级没用)),经过实践验证 建设部科技信息查新定点单位: d、符合政策导向,要优先 考虑-时效性 节能降耗 “新技术,新设备,新材料,新工艺” 绿色施工 环境保护 新能源 e、工法的唯一性 查询,对比已批准的省部级和国家级工法 1999---2004年有264项 05-06年度
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