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增效降耗工程实施办法 （2011修订版） 根据增效降耗工程实施办法在执行中反应出来的问题，经公司相关领导讨论确定后重新修改制订了《增效降耗工程实施办法（2011修订版）》，从本文下发之日起正式执行，原耐德发2011第32号文《增效降耗工程的实施办法》同时废止。 一、目的 为进一步鼓励全员参与，推动持续改进创新，尤其是能用经济指标衡量实施效果的一批PAAP项目，实现增效降耗3%的目标，在现行PAAP活动平台基础上面向全公司推行“增效降耗工程”活动，用18个月的时间实现增效降耗工作与员工、部门、单位绩效挂钩考核的常效管理机制，特制订本办法。 二、范围 本办法适用于耐德工业所属各部门及分子公司。 三、组织机构与职责 1、组织机构 1）增效降耗成本工程领导小组： 组长：冯军 成员：王旭、陈昌禄、覃明、程小中、赵志强、关雪静、徐国兴、施志建、杜诚、宋淼、周成林、黄震 2）领导小组下设专业小组： 综合专业组长：王旭 科技专业组长：陈昌禄 生产供应专业组长：覃明 商务市场专业组长：程小中 3）各专业主管部门： 综合类（财务类）主管部门：耐德公司财务部，负责人：关雪静； 综合类（非财务类）主管部门：耐德公司公司办，负责人：徐国兴； 生产供应类主管部门：耐德公司生产供应部，负责人：施志建； 科技类主管部门：耐德公司技术质量部，负责人：赵志强； 商务市场类主管部门：耐德公司市场