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规章制度知识竞赛复习参考要点（203条） 综合管理知识 树立良好的职业道德，诚实守信，礼貌待人，语言文明。 班组经济核算制是依靠职工当家理财，以降低成本，提高效益为目标，把“苦练内功，挖潜增效”的目标落实到基层的一项重要制度。 班组定期结合生产、安全、职业卫生等工作实际，有针对性地对职工进行形势任务教育。 引导职工树立正确的薪酬观，正确处理国家、集体、个人三者利益关系，把爱国、爱厂、爱岗与实现自身价值相统一，培养集体主义思想，增强团队凝聚力。 倒班员职工因工作需要超出工作时间的部分，实行补休制，每月补休2天，由单位合理安排补休。 补休单由单位领导签字并加盖公章方能有效有效时间不超过3个月。 员工按规定时间按时上班，超过一分钟以上三十分钟以内到岗为迟到，每分钟扣款50元，迟到三十分钟以上视为旷工半天；早退者一律作旷工半天处理 班组交接班要实行集体交接班制。目的是为保证生产的安全、稳定、连续运行，必须认真搞好班组的交接班工作。 接班人员必须提前15分钟到岗进行预检，并召开班前会，交班人员、接班人员分站两排进行面对面的集体交接班，交班人员交班后要召开班后会，整点下班。 交接班程序为接班班长检查本班出勤；交班班长介绍本班生产情况；接班安全员讲话，接班班长布置本班工作。 交接班内容：“十交” :即交任务、交操作、交指令、交质量、交设备、交安全环保和卫生、交问题、交经验、交工具、交记录。 “五