直营主管岗小位2职责考核标准细则.docVIP

直营主管岗位职责考核标准细则 （上级；营销经理、下级：直营店店长） 合理安排专卖店人员，各岗位各就其职，不得出现空位、人手不够等情况，若发生将店长处以20元/次的过失处罚。 跟进各岗位工作，讲究工作质量及效率，避免出错等情况的发生，如有岗位出错将对店长处以20元/次的过失处罚，若经常出错将双倍处罚。 及时了解员工心态，发现问题及时解决，避免事态扩大，如上报不及时，将负全部责任，并处以100元/次的过失处罚。 以身作责，执行公司的制度及纪律，让所在店铺的员工都能遵守制度及纪律，不得出现违纪现象，每违反一次将处以20元/次的过失处罚。 及时传递专卖店同事及顾客反映的意见，若传递不及时、不到位，将处以20元/次的过失处罚。 确保店铺货品的库存情况，有足够的货品应付每日销售，若货源不足或补货不及时，影响销售，将对店长处以100元/次的过失处罚。 公司方面可退的货品需全部退完，不得有遗漏，同时货品中不得出现污点、人为损坏、影响第二次销售的货品，若发生将处以50元/次的过失处罚。 根据销售走势、季节转变合理控制库存，不得出现货品比例失调或大量压货现象，若违反将处以100元/次的过失处罚。 必须熟悉店铺所有货品卖点（特性、优点、好处、款号等），若了解不透彻将处以20元/次的过失处罚。 负责确保店铺货品的整洁、整齐及所有产品的质量，若违反处以20元/次的过失处罚。 根据天气、环境、货品、顾客需要及