中国猎头行业绩效管理研究..docVIP

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  • 2016-12-24 发布于重庆
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中国猎头行业绩效管理研究 李雨威 学位授子单位:首都经济贸易大学;学科专业:工商管理 摘要 半个世纪以来,猎头行业在发达国家尤其西方国家已形成为一个成熟的产业。而在中国,猎头行业随着中国改革开放的深入,随着中国经济发展的步伐,在被外企先接受、国内企事业单位逐步认识并慢/漫接受的情况下发展起来的,现阶段还属于一个年轻的朝阳行业。这个朝阳行业的发展前景如何,取决于猎头企业提供怎样的服务,具有怎样的企业核心价值观,从而对企业的人力资源管理提出了新的挑战,尤其企业核心价值观的最自接深入的表现就是企业如何对企业员工进行绩效管理,以及绩效管理的效果如何。 本研究综介运用文献研究、实证分析等方法,对小同规模猎头企业人力资源工作人员进行访谈得到第一手数据,利用数据包络分析模型(DEA)输入输出型,对小同类型、小同规模的猎头企业的绩效考核进行了分析。分析结果显示,在中国境内的跨国大型猎头公司分支机构,无论是在绩效管理体系的完善上,还是在绩效管理的效率上,都占据中国猎头行业各企业排行的前列;而中国本土猎头企业,一些成立时间较久,具有相对较大规模的企业,在绩效管理各方而表现尚佳,绩效管理的表现上也排在跨过企业后而,另一些中小型的猎头企 业,山于资金、规模、经验的原因,绩效管理表现欠佳。 笔者认为猎头行业从业人员是一群业务导向的特殊团队,他们的绩效评

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