神东煤炭集团公司大型部件管理个文办法.docVIP

神东煤炭集团大型部件管理办法 神东〔2014〕205号 总 则 为加强大型部件管理，提高大型部件使用效率，保障生产，特制定本办法。 本办法适用于神东煤炭集团公司所属各生产矿井和开拓准备中心。 本办法所指的大型部件主要是：综采、连采系统中的重要设备部件，指具有可修复性、能重复使用、价值高的部件。具体范围如下: （一）综采设备:采煤机包括截割电机、牵引电机、破碎机电机、摇臂、截割油缸、牵引块（不含链轮及滑靴）、截割滚筒;三机包括电机、减速器（箱）、破碎机转子、机尾折返滚筒;液压支架包括立柱;液压泵站包括主电机。 （二）连采设备：连采机包括截割电机、耙爪电机、泵电机、行走电机、减速器（箱）、截割油缸、截割滚筒;掘锚机包括截割电机、耙爪电机、泵电机、行走电机、减速器（箱）、截割油缸、截割滚筒;梭车包括行走电机。 （三）采掘、运输设备各种变频器、蓄电池。 组织与职责 机电管理部主要职责： （一）负责大型部件管理的业务指导。 （二）负责大型部件列支专项资金的议审工作。 （三）负责议审设备管理中心大型部件租赁费用取费办法。 财务部负责大型部件的采购费用的测算。 设备管理中心主要职责： （一）负责制定大型部件租赁费用取费办法。 （二）负责购置大型部件列支专项资金及统一出入库管理。 （三）负责对大型部件的库存、期货、备用情况进行核实、分类汇总及利库，每年1月25日前提报下一年度大型部件采购计划，每年7月25日前提报半年度大型部件补充计划，并根据生产应急提报紧急计划。 （四）负责跟踪大型部件到货及使用情况。 （五）负责参与新到货大型部件的验收工作。 （六）负责建立大型部件台账，及帐目调整、实物移拨管理。 （七）负责参与财务部组织的各单位大型部件租赁费用成本测算。 （八）负责组织修复大型部件的验收工作。 （九）负责对新出库的大型部件编码。 （十）负责紧急情况需要配送大型部件时的车辆调派及车辆吨位确认。 维修中心主要职责： （一）负责厂区存放大型部件的现场管理。 （二）负责返还大型部件的存放、拆解、检测和维修。 （三）负责参与修复大型部件的验收工作。 （四）负责对新编码的大型部件按要求标记工作（如：焊号）。 各矿井及开拓准备中心主要职责： （一）负责对本单位大型部件进行维护和保养。 （二）负责对备用大型部件与在用件的互换性进行核实。 （三）负责领用出库及返还旧件时大型部件的调运费用。 （四）负责每年7月15日、12月15日前分别向设备管理中心提报固定设备大型部件需求计划。 （五）负责在采购新设备或系统改造时，向设备管理中心提报相关大型部件计划。 物资供应中心主要职责： （一）负责大型部件的采购、验收、仓储、出入库。 （二）负责每季度末月25日之前向设备管理中心反馈大型部件采购计划执行情况。 （三）负责组织新到货大型部件的验收工作，并将技术资料全部移交设备管理中心。 使用管理 大型部件统一进入资产管理系统进行管理，设备管理中心统一管理，其他单位、个人不得擅自调拨大型部件。 使用单位向设备管理中心提出书面申请，签订有偿使用协议方可租赁大型部件。 设备管理中心负责办理大型部件出库（厂）手续，并根据使用情况及时更新资产管理系统中的大型部件台账。 使用单位必须指定人员，建立大型部件管理台账，跟踪大型部件使用和维修情况，并在资产管理系统中建立维修工单。 新到货大型部件质保期内出现质量问题损坏，由设备管理中心向生产厂商申请索赔，免除相应租赁费用。修复大型部件质保期内出现质量问题损坏，由设备管理中心向维修单位申请索赔，并免除相应租赁费用，由维修单位承担相关修复费用。 由于使用不当造成大型部件损坏的，由使用单位承担全部修复费用。造成大型部件报废的，由使用单位按报废大型部件的净值赔偿。 使用单位必须将替换下的旧件清理干净，3日内交到指定地点。因特殊原因不能按时交回的，应向设备管理中心提报书面申请。 租赁大型部件时，由设备管理中心向使用单位收取大型部件租赁费，收取标准执行《设备管理中心大型部件租赁费用取费办法》相关规定。 维修管理 使用单位将旧件返还设备维修中心，共同在返还单上签字后，以纸质或电子版向设备管理中心反馈；设备管理中心3日内委托设备维修中心进行检测、修理；需外委维修时维修中心7日内出具书面申请并附检测报告。 设备维修中心每月25日前向设备管理中心反馈返修大型部件的维修进度。 设备维修、改造或升级需要占用储备大型部件时，必须向设备管理中心提报申请并得到批准，且必须在规定时间内归还。 设备管理中心根据大型部件使用情况，每半年向公司提交报废明细，经公司报废评估小组议审并鉴定后提报公司。 奖罚细则 使用单位未按期提报大型部件计划，罚款500元/次；设备管理中心不及时调整大型部件资产管理台账、汇总计划，提报采购计划，造成大型部件缺件的，罚款1