福田汽车精益制造系统2014b年下半年会议计的划安排.docVIP

福田汽车精益制造系统2014年下半年会议计划安排 福田精益制造计字[2014]第 号 Foton Operation Management Plan No. [2014] □通知 □通报 □纪要 □ 报告 ■计划 □NOTICE □ANNOUNCE □MINUTES□REPORT ■ PROJET 表号: FTBG.10002.02.C ListNo.:FTBG.10002.02.C 生效日期:2014-1-7 Effective Date:2014-1-7 □普通Common ■秘密Secret □机密Strictly Confidential □绝密Top Confidential 会签人签字 Counter-signed By 各相关单位： 通过对精益制造系统会议体系的梳理，精益制造会议体系分为两级。其中控股集团精益制造体系推进委员会及五大原则分原则会、精益制造交流与推广委员会总会及乘用车、卡车、零部件三个业务分会、集团精益制造改善成果发表会为一级会议；各事业部/工厂召开的精益制造推进例会和精益制造改善成果发表会为二级会议。 精益制造两级会议体系要求（详见附件一） 下半年精益制造两级会议计划安排： 根据集团精益制造推进的运行情况及上半年两级会议体系的实施情况，对2014年下半年精益制造两级会议进行了系统的安排，具体详见附件二、附件三、附件四。 附件： 附件一：精益制造两级会议体系要求 附件二：公司级精益制造推进会议计划安排 附件三：各事业部/工厂精益制造推进例会会议安排 附件四：各事业部/工厂精益制造改善成果发表会会议安排 批示 Written instructions or comments 严格执行计划，跟踪落实。赵厚柱8.5 批准 Approved by 审核 Verified by 拟文 Drafted by 赵厚柱 尤传刚 精益制造推进部 主送 Send To：福田汽车、福田戴姆勒 抄报Report To ：集团领导 抄送CC To： 批准时间： 2014年8月 5日 发放时间： 2014年8月5日 Date of approval: 5/8/2014 Date of Issue：5 /8/2014 附件一: 精益制造两级会议体系要求 会议类别 会议名称 会议频次 组织单位 会议主持人 会议参加人 会议主要内容（议题） 一级会议 控股集团精益制造体系推进委员会 2次/年 集团精益制造推进部 赵厚柱 集团总经理、集团职能副总/副总裁、集团直管副总/副总裁、BU/SBU/工厂一把手、FU一把手、委员会成员 精益制造推进业务规划、体系标准评审、决策及最佳实践标杆经验研究、交流 人员参与原则推进委员会 4次/年 集团人力资源本部 潘平 FU职能副职、BU/SBU/工厂职能副职、委员会成员、李新洲、李荣、吴文军 1、各相关原则体系标准、推进方案、计划评审；2、各相关原则项目进展汇报、交流和推广。 标准化原则推进委员会 4次/年 集团生产管理部 景世民 FU职能副职、BU/SBU/工厂职能副职、委员会成员、李新洲、李荣、范瑞鹏 制造质量原则推进委员会 4次/年 集团质量管理本部 武锡斌 FU职能副职、BU/SBU/工厂职能副职、委员会成员、李新洲、李荣、杨剑 缩短制造周期推进委员会 4次/年 集团生产管理部 景世民 FU职能副职、BU/SBU/工厂职能副职、委员会成员、李新洲、李荣、解钊 持续改进原则推进委员会 4次/年 集团制造工程本部 魏林和 FU职能副职、BU/SBU/工厂职能副职、委员会成员、李新洲、李荣、王玲 精益制造交流与推广委员会现场交流会总会 4次/年 集团精益制造推进部 包树楠 集团总经理（参加一次）、集团职能副总/副总裁（参加一次）、集团直管副总/副总裁（参加二次）、FU一把手、BU/SBU/工厂职能副职、委员会成员 1、精益制造业务定义、内涵学习、交流及标杆学习；2、精益制造项目成果研讨、学习、交流。 精益制造交流与推广委员会乘用车业务分会 4次/年 北京多功能工厂 孟奇峰 集团直管副总/副总裁（参加一次）、BU/SBU/工厂职能副职、FU一把手（相关单位）、FU职能副职（相关单位）、委员会成员 各相关业务精益制造定义、内涵学习、交流及标杆学习 精益制造交流与推广委员会卡车业务分会 4次/年 福田戴姆勒 刘曙光 集团直管副总/副总裁（