最新成功管理者的座右铭 .docVIP

最新成功管理者的座右铭 　　著名管理学家彼得杜拉克说：用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。作为管理者总是有那么一句作为自己的管理座右铭，下面是21世纪教育小编为大家整理的关于管理者的座右铭，有适合您的吗？　　管理者座右铭　　1、企业最大的资产是人。——松下幸之助　　2、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得杜拉克　　3、你不能衡量，就无法管理。——彼得杜拉克　　4、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽凯　　5、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔盖茨　　6、感情投资是在所有投资中，花费最少、回报率最高的投资。——藤田田　　7、我们说要讲实际、重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——米契尔·拉伯福　　8、一切结论产生在调查研究之后；在调查研究中，如果找不出原因和解决办法就不能放过。　　9、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克韦尔奇　　10、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助　　11、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得杜拉克　　12、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——张瑞敏　　13、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。——约翰里德　　14、决不能在没有选择的情况下做出重大决策。——李艾柯卡　　15、对产品质量来说，不是100分就是0分。——松下幸之助　　16、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明　　17、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯柯林斯　　18、一个成功的决策，等于90％的信息加上10％的直觉。——沃尔森　　19、自始至终把人放在首位，尊重员工是成功的关键。——托马斯沃森　　20、要做到实事求是，有两点很重要：其一是能不能实事求是，即思维方式的改变问题；其二是敢不敢实事求是，即思想境界的提高问题。　　21、开发的是市场而不是产品。　　22、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义　　23、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志　　24、奖励什么，就会得到什么。——米契尔拉伯福　　25、不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克韦尔奇　　26、带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。　　27、合作是一切团队繁荣的根本。——大卫史提尔()　　28、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——艾尔弗雷德斯隆　　29、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特凯利　　30、工作要简化，不要简单化。　　31、止谤莫如自修。战胜非议的惟一途径就是战胜自我。　　32、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安　　33、昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。　　34、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——沃伦本尼斯　　35、企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕　　36、造人先于造物。——松下幸之助　　37、预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特　　38、正确的决策来自众人的智慧。——戴伊　　39、微软离破产永远只有18个月。——比尔·盖茨　　40、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85％是因为企业管理者的决策不慎造成的。 2014年中秋节晚会活动策划方案 方案一：中秋晚会活动方案 活动背景 佳宇物流发展至今以近十年的历史，是专业信息化的综合性物流公司，现有总资产超亿元，全国分公司150余家。佳宇依托其优秀的人才团队、先进的信息系统、超前的服务理念和遍布全国的运营网络，日益成为物流行业的著名品牌。优秀的企业往往提供给员工宽阔的展现自我的舞台，为了实现佳宇员工间的互动，增进员工对佳宇的归属感与认同感，巩固和宣传佳宇强烈的企业文化氛围，在佳宇即将步入10年庆的前夕，我国第二大传统节日——中秋之际，举行一台富有亲情特色中秋的晚会，让佳宇人塑造自我，塑造自己的企业形象，在未来的日子里，携手努力创造佳宇新的神话。 活动主题 我行我秀（待选） 亲情佳宇人——与你同行的明天 活动目的 1．让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围。 2．实现领导和员工的互动，让企业的各层工作者在共同的平台下交流。 3．有效的利用活动的过程及其宣传策略，以别于以往的操作，让大家感受到佳宇的发展和进步。同时包装佳宇，促进其外部形象和内部文化的形成。 4．通过佳宇生活秀使佳宇人认知及发现自我，为未来的bi行为识别系统改善进行一定的铺垫。 目标公众 佳宇总部及上海佳宇员工 活动时间 XX年月日晚 活动地点 上海佳宇总部食堂 活动内容 一．节目征集： 1、总部各部门，每一部门至少表演