2014煅烧车价上半工作总结.docVIP

?上半年工作总结 截止2012年6月30日，XX车间生产运行安全平稳，未发生人员轻伤以上安全事件，实现上半年安全零目标，按照生产计划完成生产任务，并稍有超产。现将半年以来的重点工作简要总结汇报如下： 产量方面 共生产 吨，超计划生产1618.298吨。 ?二、质量方面 上半年 合格率98.345%，比计划降低了0.655个百分点，比11年同期上升0.415个百分点。造成合格率低与计划的主要原因是灰分超标。在质量控制方面车间主要采取以下措施： 1、加强原料配比 根据进料和库存情况及时调整配比，在配料时严格遵守配比要求，上半年车间召开6次质量分析会和7次原料行车工会议，协调解决配料中存在的问题。尽量通过合理配比的方式降低进厂石油焦灰分高对煅后焦整体质量的影响 2、加强工艺过程控制 一方面通过夜间检查,班组自查，交接班互查，并对当月互查情况进行评比的方式，控制煅烧炉工艺温度的控制；另一方面，从取消使用压缩空气，清理加料罐上的铁锈，合理处理落地料等环节控制石油焦进入煅烧之前的过程控制 安全方面 为实现安全零目标车间从以下主要从以下几个方面开展安全工作 （一）以完善管理制度为根基 在公司的引导下，我们以完善制度为根基，提高车间的管理水平，上半年车间主要对以下三方面制度进行完善 双基管理体系的完善与执行 完成并推行安全市场化体系 完成设备管理