1管理水平的五个级m别.docxVIP

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  • 2016-12-24 发布于湖南
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管理水平的五个级别第一级:自由管理 处在这个/BaiKe/learch.asp?keyword=%B9%DC%C0%ED%CB%AE%C6%BD管理水平阶段的管理者,对企业和员工的管理方式是自由化的。其管理特征如下: 基本没有管理规则,管理者想管就管一下,不想管就放任自流。员工的工作任务与职责不清,基本没有员工培训,员工在企业里是一种自由竞争、自生自灭的生存状况。员工往往凭自己的觉悟与本能在工作,呈现出一种自由竞争的状态。主动性高的员工会自己找事情做;被动性高的员工往往没有事情做。工作缺少流程与品质管理,企业管理者往往承担着救火队员的职责,哪出问题堵哪,哪有危机出现在哪。企业运营效率低下,员工能力的提升往往通过血的代价来换取,企业风险控制能力较低。 第二级:/BaiKe/learch.asp?keyword=%C7%BF%D6%C6%B9%DC%C0%ED强制管理 处在这个/BaiKe/learch.asp?keyword=%B9%DC%C0%ED%CB%AE%C6%BD管理水平阶段的管理者,对企业和员工的管理方式是强制化的。其管理特征如下: 开始有了一些管理规则,但管理者的管理是专制化的,往往体现出一言堂的特点。员工做好了,不一定受到表扬;但做坏了,一定是受到管理者的重批或修理。员工有自己的想法也不敢提出,民主管理受到抑制。企业管理表面上是严格的,但员工往往口服心不服,往往做表面

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