管7理标准编成写范文.docVIP

第一章　进厂物资验收管理制度 目 的： 通过对采购物资的检验程序、检验职责分工、反馈处理程序的理顺，逐步规范和完善相关部门的各项工作，以利于稳定和提高产品质量。 适用范围： 本制度适用于采购物资检验程序控制。 职责范围： 技术中心负责化工原料、木浆、原煤、油料、废纸水分的检验。 监督部备品备件检验科负责备品备件、钢材、管件、包装材料的检验。 林浆公司各检验部门负责麦草、芦苇、木材、木片的检验。 废纸原料场负责废纸品质的检验。 计量能源科负责计量器具、能源设备的检验。 电仪车间负责电器仪表的检验。 质检中心负责采购复膜纸等纸制品的检验； 项目设备部负责大型设备的开箱验收。 企管部为采购物资检验问题处理的综合管理部门。 检验程序 化工原料、木浆、原煤、五金备件、包装材料、计量器具、电器仪表的验收程序 采购物资到公司后如需要过磅的先过磅计量，然后由业务员填写《到货通知单》交 保管员，保管员以《检验通知单》的形式通知检验部门及时取样检验； 检验员按照检验标检验，并在“采购物资检验期限基准表”规定时间内出具检验结果； 检验完毕，由检验员填写《检验单》，当日反馈有关部门；《检验单》一式三联：第一联存根，第二联交责任部门，第三联交物资部； 检验合格的物资，由保管员负责办理入库手续；检验不合格物资按照“采购不合格物资控制程序”执行； 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！