2015物料需求计划培训.pptVIP

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  • 2016-12-24 发布于四川
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U850物料需求计划培训 主要内容: MRP运算 物料需求计划流程 相关数据表及字段 MRP简介:什么是物料需求计划 物料需求计划(material requirements planning简称MRP):依据市场订单和预测需求,通过运算,确定原材料、零件和部件的生产和采购计划。 MRP解决的问题: 在需要的时候 提供需要的数量 MRP运算:物料清单(BILL OF MATERIAL) MRP运算:物料清单 设计变更的权限控制。 是否展开灵活处理生产还是外购。 成品率考虑生产过程产生的废品。损耗率考虑在加工过程中对材料的浪费。 可以按自由项定义(父项、子项)。 MRP运算:提前期,累计提前期 物料清单及提前期 MRP运算:运算参数设置 MRP运算:工作日历 可以将任意日期定义为休息日。 在计算生产计划订货日期时考虑休息日因素。 MRP运算:流程 MRP运算:平衡公式 也可以表述为: 净需求(缺货量)=毛需求量-期初现存量-预计入库量 MRP运算:计划因子对MRP的影响 期末可用量=期初可用量+预计入库量-毛需求量+计划订货量 MRP运算:毛需求来源 期末可用量=期初可用量+预计入库量-毛需求量+计划订货量 MRP运算:预计入库量 期末可用量=期初可用量+预计入库量-毛需求量+计划订货量 MRP运算:期初可用量 期末可用量=期初可用量+预计入库量-

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