工程项实目管调理设计报告.docVIP

工程项目管理设计报告 设计内容： 用Microsoft Projet2003软件对一个工程项目进行日历设置，进度安排，资源配置，报表编制。 设计目的： 通过该设计，认识Microsoft Projet2003软件，并且能够对一项工程的日历设置、进度安排，资源配置，报表编制等。能够有个充分的认识和了解。联系实际工程，达到学以致用的目的。 设计对象： 一项1栋5层框架结构建筑。层高：标准层5层每层的层高3m。 设计时间： 2012-1-9至2012-1-12 设计过程： （1）任务分配 任务名称 主要负责人员 时间安排 日历设置、任务设置 林伟、许文斌、修洪生 2天 资源设置、进度跟踪 林伟、许文斌、修洪生 1天 报表管理 修洪生、周家福 1天 编写设计报告与整理 林伟、许文斌 1天 设计过程 为了第二天能够更好的课程设计开展，在实习的前一天晚上，我们组员我们进行了1.课程设计的初步了解与阅读，2.准备好设计材料。做好这些准备，能够对我们的这次实习目的有个初步的了解，以便在后续设计中的问题能够更早的发现和解决。 设计的第一天，我们来到了教室，提取了老师的设计前指导，更加明确地认识到了本次课程设计的内容包括：日历设置、进度设置及进度调整后的甘特图表及网络图表。资源报表。以及本次设计最终所要上交的成果有哪些和成绩评定办法。并且对本次设计的工程概况更加具体的深入了解。听完了老师的指导之后，我们就着手按之前划分的任务安排，开始我们的本次课程设计。 设计的前两天我们完成的任务顺序如下： 日历设置 这是我们在第一天早上所完成的任务，通过日历设置，以便与后面的工程进度安排资源分配。 任务设置 这是从第一天下午到第二天晚上，我们安排了三个人员进行完成该项工作，通过电脑模板、上网搜索和经验探讨以及向老师咨询，我们顺利的完成了该项工作。 设计的第三天，紧接的开展下一个工作，资源配置与进度跟踪。由于此项的工作任务比较繁重，因此我们同样安排三个人员，通过通过资源的调整与配置，使资源分配达到经济、合理。 设计的第四天，通过前三天的工作，我们的设计任务以完成了2/3,由于接下来的该项工作，报表管理。相对于前两项没那么繁重，所以我们就安排了两个人员来完成。 设计的第五天，到这里我们的设计任务也就接近了尾声，因此我们开始了进行必要的设计报告和整理有关的草稿及任务书和指导书。 我们组员又安排两个人进行了编写。 设计体会： 课程设计是我们专业课程知识综合应用的实践训练，更是我们迈向社会，从事职业工作前一个必不少的过程．”千里之行始于足下”，通过这次课程设计，我深深体会到这句千古名言的真正含义。 从专业学习方面：我们综合运用本专业所学课程的理论和生产实际知识进行设计工作，从而培养和提高我们独立工作能力，巩固与扩充了课程所学的内容。并且掌握了工程项目设计的方法和步骤，了解了一项工程项目，如何进行日历设置、进度安排、资源配置、报表设计等。并且在设计过程中认识到了，进行合理的资源分配和进度的控制对于一项工程能够完整性的完成时如何的重要。必须做到严谨、经济与合理。既要满足业主的要求，又要满足承包商的经济利益。必须 进行综合考虑。在这次设计过程中，体会了学以致用、突出自己劳动成果的喜悦心情，从中发现自己平时学习的不足和薄弱环节，从而加以弥补。 从其他方面：在这次的课程设计中不仅检验了我们所学习的知识，也培养了我如何去把握一件事情，如何去做一件事情，又如何完成一件事情。在设计过程中，与同学分工设计，和同学们相互探讨，相互学习，相互监督，我们相互交流各自的在暑期实习中的对项目工程认识，大家交流甚欢，并且学会了合作。我们认识到了在开始设计之前，进行合理的分工与协作，对于后续工作的开展是非常重要，更是对于一个优秀团队来说更是的重要。 这一周我们认真的进行课程设计，在这里也进入尾声。我们不仅在专业领域的认识得到了提高，还学习了从专业以外的其他方面得到了提高。学会脚踏实地迈开这一步，就是为明天能稳健地在社会大潮中奔跑打下坚实的基础。 “六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的，在严格考核的基础上进行评定的，对此，公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度，制定店铺员工“六心”服务评定考核办法，以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务？ 所谓的“六心”是指信心，热心、用心、耐心、诚心和细心，而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 （1）促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现，并对员工进行指导、培养和激励，引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 （2）规范员工的服