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模仿创新具体包括两种方式： 完全模仿创新 模仿后再创新 模仿创新优势在于可节约大量研发及市场培育方面的费用，降低投资风险，也回避了市场成长初期的不稳定性，降低了市场开发的风险。 积极跟随性 模仿创新不做新技术的开拓探索者和率先使用者，而是做有价值的新技术的积极追随学习和改进者。 市场开拓性 模仿创新不仅是抢占率先创新者已开辟的市场空间，而且包含着对新市场空间的进一步拓展和扩充。 “看中学”的积累性 即通过观察、选择、节俭、模仿率先创新者的行为，从他们的成功和失败中学习，在模仿中吸取大量的外部知识，培养提高自身的技能。这样有投资少、时间短、效率高的特点，这是模仿创新竞争力的重要根基。 资源投入的中间聚积性 模仿创新省去了新技术探索性开发的大量早期投入和新市场开发建设的大量风险投入，因而能够集中力量在创新链的中游环节投入较多的人力和物力，使得创新链上的资源分布向总部聚积。 　模仿创新：中小企业技术创新的战略选择 经营环境及自身能力的制约 中小企业可以在较小规模的基础上进行新技术、新产品的试验开发，成本低、效率高。 因此，根据中小企业的自身特点，将模仿创新作为中小企业的现实创新模式是一种理性的选择。 模仿创新更适合中小企业现状 但是由于技术自主创新高投资、高风险的特性及我国技术创新资源的有限性决定了我国企业现阶段不可能普遍实行技术自主创新战略，国家只能优先选择关系国计民生、辐射面广和连锁性强的重大高新技术，集中力量进行攻关，以此来带动相关技术的创新和整个行业的发展。 大量事实证明：技术模仿创新是中小企业以最小代价、最快速度追赶世界先进技术的现实途径，是最终实现技术自主创新的必经阶段。 中小企业可选择的模仿创新方式 内部开发型方式 联合开发型方式 依托型方式 开放型方式 1.科技投入强度大 　2.科技实力雄厚 　3.技术积累丰厚，科研、试验、生产条件优越 4.信息系统发达 5.有具有战略眼光、敢冒风险的企业家 　一个国家的技术创新战略由该国的经济技术发展水平及在世界经济技术发展总格局中的地位所决定，不以人的意志为转移。我国现阶段的经济技术水平决定我国只能实行以模仿创新为主的战略。 　　1.经济发展水平低，基础薄弱 基础薄弱，制约了我国的技术创新。 　　2.企业研究开发力量薄弱，生产技术落后 3.科学技术水平较低，缺乏率先创新的技术源 4.科技投入严重不足 　5.企业家成长缓慢 6.模仿创新是现阶段实现现代化的捷径 西方发达国家的发展历程及新兴工业化国家经济起飞的事实证明，引进、模仿、创新、传播、再引进、再模仿、再创新、再传播，是发展中国家技术进步的基本规律，是缩小差距，实现现代化的必由之路。 , 但也需要模仿创新。对于发达国家而言, 是不是就只自主创新, 而不需要模仿创新呢?其实不然, 第一, 发达国家和发达企业也都经历了一个模仿创新的过程, 不可能一蹴而就达到发达水平的。比如, 发达的美国也曾是靠对欧洲先进技术模仿创新而发展成发达国家的。第二, 发达国家由于技术条件好, 研究人员雄厚, 开展自主创新实力强大, 当然可以以自主创新为主, 这可以使发达国家在国际上有不可超越的领先优势。但是各发达国家有不同的技术优势, 他们在不同的技术领域进行自主创新, 有不同的技术优势。因而互相间可以取长补短, 进行模仿创新。比如美国和欧共体国家, 虽然都是发达国家, 自主创新能力很强。但是在美国与欧共体国家之间, 也存在模仿创新行为。 发达的企业也一样, 基本都曾经历了一个模仿创新过程, 在过渡到以自主创新为主的情况下, 模仿创新依然不可忽视。比如硅谷中的高科技企业, 在自主创新的同时, 也相互模仿借鉴。硅谷中无形的技术扩散、学习、理解、默会, 使整个硅谷中创新有一种引爆效应。这种互相模仿创新行为提高了硅谷中企业的整体创新水平。因此发达国家和发达企业的模仿创新和自主创新也有阶段性特征, 只不过他们已经过渡到自主创新的阶段而已。 然而, 我们在提出建设自主创新体系的同时, 不能简单地否定模仿创新, 抛弃模仿创新。对于某些涉及国家经济安全的技术必须走自主创新的路子, 而其他普通技术方面仍应 走模仿创新的路子。 模仿创新是指企业通过学习模仿率先创新者的创新思路和创新行为，吸收其成功经验和失败教训，引进购买或破译率先者的成功核心技术和技术秘密，并在此基础上改进完善和进一步开发。 同自主创新相比，模仿创新有风险低、竞争力强等优点，它避免了自主创新投入、高风险的弊端。自主创新具有主动性，需要创新主体的能力和资源作支持并独立承担创新风险代价。它比较适宜经济效益好、技术力量强的大中型企业和科技型企业。 模仿创新往往以成功的率先创新为基础，加以改进，具有跟随性，整个创新成本低、风险低、成功率高，节约时间和资源成本。这一创