从0到1点总结(上).docVIP

从0到1重点总结(上) 从0到1是众多商界大佬推荐的经典商业书籍。是硅谷创投教父、PayPal创始人彼得·蒂尔的作品，是斯坦福大学改变未来的一堂课，为世界创造价值的商业哲学。 从0到1的含义指的是关于创造与创新，创造的行为是独一无二的。做我们会做的事情，会使世界发生从1到n的改变，增加许多类似的东西。但我们每次创造新事物的时候，却使世界发生从0到1的改变。 本书提出了在创新之路上获得成功必须要解答的问题：它并不是一本指南，也不是单纯对知识的记录，而是一场思维运动。而恰恰每个初创公司都不得不做这场思维运动：质疑现有观念，从零开始重新审视自己所从事的业务。 第一章未来的挑战 真正使未来独特和重要的并非因为未来没有发生，而是未来的世界会与此刻不同。没有人能精准地预测未来，但我们知道两件事：世界必然会变得不同，但变化必须基于当今的世界。 1、未来的的进步有两种形式：水平进步（广泛进步）和垂直进步（深入进步）。 水平进步是1到n的发展模式，如果你根据一台打字机造出了100台打字机这就是水平进步。从宏观上看，全球化就是水平进步（把某处有用之物推广到各处）。中国是全球化的范例，中国已经直接复制了发达国家的有用之物。也许这种复制可以使中国在建设道路上少走几步，但是，这依然是在复制。 垂直进步意思是探索新的道路--从o到1的进步。如果你有一台打字机，又造出了一台文字处理器，那你就取得了垂直进步。垂直进步也可以用 科技 来概括。任何新方法，任何可以使事情更易完成的方法都是科技。 今天我们面对的挑战是创造出新科技，使21世纪比20世纪更和谐、更繁荣。 2、初创公司往往是新科技的诞生地，往往是“小团体”创造着新的科技。因为在大组织中发展新事物很难，而单打独斗更是难上加难。新创公司遵守这样一个原则:你需要和其他人合作来完成工作，但同时也需要控制其规模，以使所有事情顺利运作。 一个新公司最重要的力量是思想，新思想甚至比灵活性更重要，而小规模给思考留出了空间。 第二章 像1999年那样狂欢--历史的启示 当我们回头看时会发现，传统观念通常都是武断而错误的；每一个错误的传统观念都像破灭的泡沫。但是泡沫破灭了，它带给世界的改变却没有消失。90年代的互联网热潮是自1929年经济危机以来最大的泡沫，人们从中获得的知识与经验决定了，也改变了人们今天对科技的所有观念。要想对此有一个清楚的认识，我们第一步要做的就是问自己对过去了解多少。 1、90年代互联网热潮 20世纪90年代在我们的印象中一片繁荣，前景看好，年代末正赶上互联网的繁荣与萧条。但那时并非像我们追忆中那么让人乐观。 1992-1994年的美国，弥漫着令人抑郁的氛围，一片萧条。互联网的出现改变了这一切：从1993年马赛克浏览器的出现到1997年5月亚马孙的上市，互联网的发展非常迅猛。到1998年春天，每家公司的股票都翻了两番，这些公司的收益是非网络公司的几倍之高，市场已经陷入了疯狂--这种疯狂却不适当。 而在1997年9月东亚金融危机爆发之后，世界人人自危，旧经济已经不能迎接全球化带来的挑战。互联网新经济作为唯一可以前进的道路，迎来了只有18个月的短命热潮。 2、硅谷淘金热：1998年9月--2000年3月 短暂的互联网热潮是一场硅谷淘金热：似乎到处都是金子。整个社会弥漫着浮躁的气息，每周都会有数十个新企业竞相举办豪华开业派对。大批的人放弃了收入不菲的工作，去开办公司，或进入初创公司上班。每个人都本应该知道热潮无法长久持续，但那时最“成功”的公司好像拥有一种反商业模式。在这种模式下，公司虽然在发展，却一直在亏损。但是音乐在播放，我们没法责备那些随音乐舞动的人。想想，在那时，只要在名字里加一个“。com”就能使自己的价值一夜翻倍，不合理的都变成了合理。 3、paypal热潮 paypal公司就是在这样一个环境中创立的。当时目光所及的每个地方，人们开公司都随心所欲。有人甚至在成立公司之前就已经在卧室里计划好了首次公开募股，在这种环境里没有人会理智的做事。 至少paypal有一个能算得上宏伟的目标---创造一种新的网络流通货币来替代美元。 我们知道达到目标还需要更多资金，我们也清楚繁荣景象即将逝去。我们并不指望投资者会相信我们能度过即将到来的难关，所以在冲击到来之前，公司尽力筹资。2000年2月16日，《华尔街日报》称赞我们公司发展迅速，并且暗示paypal公司已经价值5亿美元。报道发布的第二个月，我们筹资已到1亿美元，而我们最重要的投资者则把《华尔街日报》对我公司的估价视为权威。其他投资者更是忙不迭地向我们公司投钱。甚至一家韩国公司没有经过协商签合同，直接电汇给我们500万美元。（想想在那时互联网投资是多么的不理性）。2000年3月那轮融资给了