铁路、公路施工项目经理及各级人员职责.docVIP

项目经理岗位职责 1、认真贯彻执行党和国家各项方针、政策、法律、法规，严格遵守各项规章制度。 2、不断提高管理水平，严格进行施工技术管理，支持施工技术人员工作，用科学数据说话。 3、严格财经制度，加强财经、预算管理，正确处理国家、企业和个人的利益关系。 4、执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。 5、对项目工程的进度、质量、安全、成本等进行监督管理，考核验收。 6、科学组织和管理进入工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机电设备的调配与供应。及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成施工任务。 7、组织制定项目部各管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与局指和公司各职能部门的业务联系和经济往来，定期向局指领导和公司总经理汇报工作。 项目经理质量职责 1、对项目施工质量工作全面负责。 2、带领员工认真贯彻执行国家和企业颁发的保证工程质量的相关规定、规程、制度和措施，并检查落实。 3、督促对参加项目施工的员工进行质量意识教育。 4、组织项目开展质量自检互检和质量检查网活动，支持专职质检人员的工作，组织领导质量分析会议，对重大质量问题，组织攻关。 5、掌握质量管理状态，协调内外关系，正确处理质量、进度、效益之间的关系。 6、重视建设、设计和监理单位有关质量的投诉和改进意见，改善质量管理。 7、对在质量工作中成绩突出或有