中小企业成功营销的系统思考方法..docVIP

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  • 2016-12-24 发布于重庆
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大家知道任何一个企业,不管它规模如何,都是一个经济组织,它的一切行为都是商业行为,都是为了追求利润,而且要追求润最大化。按经济学的理论来观察分析,一切经济组织的各种复杂庞大无比的业务,都归结于两个字:买卖。买是花钱,是投资,投入;卖是回收投入,在一个企业中,买的过程是众多部门,主要是财务、生产、科研、供应、维修、教育等等部门完成的,他们的职能是花钱,而唯有销售部门,唯有营销业务,才是收入的部门,才是产出的渠道,才是财富流入的唯一管道。所以,营销在企业中占至高无上的地位。中小企业在市场竞争中面临不平等待遇和情况下,要求生存、求发展,理应重视研究成功“突围”的营销方法。 从本质上说,营销与战争并无两样,只不过战争发生在山地旷野等有形战场上,而营销则决胜于人的大脑,其目的都是打败对手,赢得胜利。 中小企业如何获得长期生存与持续发展的动力和能力,是中小企业在竞争中面临的严峻课题。虽然,中小企业的成功依赖于企业多方面的因素,但营销战略是整个企业发展战略中需摆在至高无上的位置。 第一章:中小企业在市场竞争中的不平等待遇 中小企业创业,就是为了有朝一日能成为大企业。但相对大企业而言,中小企业常常受到许多“不公平”的市场待遇; 一、融资难 在关于中小企业发展瓶颈的调查过程中,经营者最为关注的问题是融资难的问题。处在高速成长的企业,生产要扩大,研发要扩大,网络要扩大,靠自身的赢利能力无

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