中小企业离职分析..docVIP

　论文摘要：本文采用分层逐级回归分析的方法，探讨了民营中小企业员工流失问题，分析了企业结构化变量对民营中小企业员工离职倾向的影响效应。民营中小企业应从加强自身建设和管理做起，改善员工对企业结构化变量的感知效果，通过提高员工组织承诺等途径，降低员工的离职倾向，进而降低员工离职率。 　　论文关键词：民营中小企业：工作满意度：组织承诺：离职倾 　　一、引言 　　随着经济体制改革的逐步深化，中国企业员工离职倾向明显上升。职业流动日趋频繁，并且通常都是从民营中小企业流向大型企业、从国有企业流向外资企业。而民营中小企业的员工流失最为严重，民营中小企业引进人才难，留住人才更难。许多民营中小企业已沦为或正在沦为其他企业员工的实习地和初期培训基地。居高不下的员工离职率给民营中小企业的发展带来了难以估量的损失。引发民营中小企业员工流失的主要因素是什么?弄清这个问题，对民营中小企业留住人才、用好人才，具有十分重要的现实意义。 　　现有员工离职研究大多是检验各种因变量对离职率的解释能力，最有代表性的是Price离职模型．该模型的自变量主要包括“企业内部结构变量”、“企业外部环境变量”和“员工个体特征变量”三个方面，因变量直接是员工离职率。本研究在借鉴国内外相关研究的基础上．在结构化自变量和离职倾向因变量之间引人组织承诺和工作满意度两个中间变量，并以XX市民营中小企业为样本进行问卷调查．探讨民营中小