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- 约4.68千字
- 约 18页
- 2016-12-24 发布于湖南
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课程背景
美国著名的经济学家乔治·施蒂格勒曾经说过:“没有一个美国大公司不是通过某种程度、某种方式的并购而成长起来的,几乎没有一家大公司是靠内部扩张成长起来的。”企业已经进入并购重组时代,你是否想知道:1、不知道并购重组有哪些形式?支付方式又有哪些?2、如何对目标企业估值?3、如何进行企业内部重组?企业内部重组成本有哪些?4、如何设计“零税负”企业内部重组方案?5、并购要经过哪些程序?如何制定并购战略?如何寻找目标企业?6、如何设计并购交易结构?7、并购重组成本是多少?8、如何进行并购整合?9、并购重组过程中存在哪些风险?这些风险又应该如何防范?10、并购重组过程中的涉税事项如何处理?如何进行税收筹划
培训对象
董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层等
课程收获
全面掌握企业重组的6种重组方式及3种支付方式?全面了解企业内部重组、重组成本?全面掌握如何设计“零税负”企业内部重组方案?全面掌握企业并购的程序?全面了解目标公司估值的各种方法及选择应用?全面掌握8大交易结构模式、以及如何选择?全面掌握企业并购整合的10大法则、10大关键工作?全面掌握企业并购成本及控制?全面掌握并购重组过程中可能出现的各种风险及其防范措施?全面掌握并购重组过程中的涉税事项的处理及筹划?运用大量案例分析和讨论来加深学员对
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