忻州战i备库工程管理实施细则.docVIP

忻州战备库工程管理实施细则 为了确保忻州战备库工程建设的顺利进行，规范建设管理行为，不断提高建设工程投资效益和管理水平，依据忻州公路分局基建工程管理办法，制定本实施细则。 一、项目管理 1、项目负责人管理法 项目负责人由忻州公路分局总工王斌俊担任，对工程全过程全方位管理，实行责、权相结合的工程项目管理办法。 2、管理范围 （1）、工程质量控制 （2）、工程进度控制 （3）、工程投资控制 （4）、工程现场 （5）、工程资料 （6）、工程组织协调 3、项目负责人的权利和责任 （1）、项目负责人的权利 A、对项目施工队伍和项目监理单位有监督权。 B、组织召开项目技术交底会和项目各阶段验收工作。 C、对工程质量问题有否决权，对工程进度有建议权和停工权。 D、对材料和工程设备的采购进行考查，有权提出指导性意见。 E、有权对设计院、勘测院、质检站直接联系处理相关事宜权。 （2）、项目负责人的责任 A、负责组织工程管理机构及人员 B、审批施组设计和施工方案。 C、保证“三控二管一协调”目标的落实。 D、负责设计变更和工程款支付的审核。 E、处理施工方、监理方及其他方面的关系，保证工程项目的顺利进行。 二、工作内容 1、质量控制 （1）、坚持“事先、事中、事后”的质量控制原则； （2）、控制原材料质量，进场材料实行“双控”制度； （3）、控制分项工程的施工工序，保证分项工程质