总部工作人员工资奖金管理返办法-2005年.docVIP

青浩司字（2005）财务第2号 青岛浩华不动产顾问有限公司 总部工作人员工资奖金管理办法 目的 为体现按劳分配原则，适当考虑工作年限，提高公司竞争力，对总部工作人员的基本工资、岗位津贴及奖金进行调整，特制定本办法。 办法适用范围 青岛浩华不动产顾问有限公司总部所有工作人员（董事长、总经理、总监、行政人事部、财务部、市场部、策划部）。 奖金分类及提取办法 总部工作人员的收入由岗位工资、岗位津贴及奖金构成。 奖金分为月度固定奖金、月度特殊贡献人员月度奖金、半年奖金（1月-6月为一个半年，7月-12月为一个半年）及年终奖金。 根据公司当月利润的5%计提总部所有工作人员月度固定奖金，根据公司当月利润的2%计提特殊贡献人员月度奖金；根据公司半年利润的3%计提总部所有工作人员半年度奖金。年终奖金由公司全体员工共同享有。 岗位工资/岗位津贴/月固定奖金系数/月入最高限额如下： 总经理办公室 比例为月度固定奖金的55% 董事长 4000/6000/0.15 总经理 4000/6000/0.15 总监 3000/5000/0.15 总经理销售助理 2000/1500/0.05 总经理行政助理