投l资建设项目实施方案.docVIP

***投资建设 根据《***关于下达2014年***投资**基建〔2014〕***号），我局2014年投资项目为供***建设项目，项目资金来源为财政拨款，共计***万元，现已全部到位。项目建成后，我局现有可起到***效果 一、项目组织工作 为了统一领导和指挥项目建设，实现对项目全过程的管理、监督，确保项目资金的安全和项目运行的廉洁，确保维修工程质量和项目进度，更好的完成投资建设项目，发挥好项目资金的作用，特成立供***建设项目领导小组： 组长：*** 副组长：***、*** **、***、***、***、***、***、*** 项目办公室设在基建科，由***担任主任，负责项目实施的日常管理工作。 项目领导小组的职责： 1、贯彻执行上级部门及局党委的指示，安全、保质、保量、按时完成项目建设。 2、在权限范围内对项目建设全过程实施管理协调责任。 3、向上级主管部门和本局局党委汇报项目管理情况，对实施过程中出现的问题及时提请局党委和上级主管部门协调解决对。 4、组织项目初步设计、施工图设计、工程造价的编制、审核、报批等工作。 5、负责办理项目实施所需的各项报批手续，包括但不限于质检、安检、施工许可等批准手续。 6、组织和参加招标工作，与中标单位签订合同，履行合同甲方权利和义务。 7、对工程质量、进度、工期、安全生产、资金进行管理、监督和检查施工单位全面履行工程建设合同。 8、负责组