调度双基项建个设.docVIP

生产矿井安全生产调度质量标准化标准及考核评级办法 　单 位：　　　　　　 　　　总 分： 　　 评定等级： 生产安全情况 主要指标完成情况 计划 实际 + –（%） 原煤产量（万t） 　 　 　 开拓进尺 (m) 　 　 核定生产能力(万t/a) 　 百万吨死亡率 　 重伤和轻伤情况 重大非人身事故情况 检查项目及标准 标准分 100 评分办法 扣分 得分 一、调度管理 46 　 　 　 （一)组织指挥生产 7 　 　 　 1. 原煤生产：按作业计划组织生产。 2 有一个月未完成作业计划的扣1分。 　 　 2.开拓进尺：完成开拓进尺作业计划。 2 全年未完成计划的该项不得分；有一个月未完成作业计划的扣0.5分。 　 　 3.组织安全生产：及时解决安全生产中出现的问题，对重点工作及领导交办的事项实行跟踪调度，做到有记录、有要求、有结果，形成闭环管理。 3 随机抽查解决安全生产问题的记录，有一项未按要求办理的扣1分，未形成闭环管理的扣0.5分。 　 　 (二) 落实业务保安责任制 9 　 　 　 1. 调度综合纪录：掌握安全生产动态，对影响安全生产的问题、隐患和发生的各类事故有详细记录、有安排、有处