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国际项目管理专业资质认证（IPMP） 知识考核笔试试题及答案 级 别： C 级 考 点： 应试人员： 准考证号： 试题1：（20分） 东方软件公司是一家综合性的软件开发公司，经过市场调查发现项目管理在企业中的应用日益普及，同时经过调查分析，大量应用项目管理方法的企业迫切需要一套适合中国国情的项目管理软件，然而国内在项目管理软件方面还没有成熟的产品。东方软件公司董事会在分析了这一客观背景之后，认为项目管理软件市场前景广阔，并决定于2003年初开始投入500万元资金，用于开发一套商业化的项目管理软件，其目的是从产品化的角度上形成自主产权的具有国际水平的项目管理高级应用软件产品PlanTime。初步的市场预测结果是，PlanTime三年后的市场占有量将达到国内项目管理软件销售量的10%~15%，销售数量每年将超过1000套。结合企业开发实力及软件开发基础，“PlanTime项目管理软件产品” 开发与产品定型时间预计需要半年时间，2003年下半年即可小批量投入市场，当年预计销售量300套，预计2004年的销售量为800套，以后每年销售量将增长300套。PlanTime 软件生产与销售的年固定成本为100万元/年，每套软件的销售价格为5000元/套，每套软件的销售成本为2000元/套。 1.1 （10分）东方软件公司在进行投资分析时通常采用的标准贴现率为12%，为计算方便起见，假设所有资金包括“PlanTime项目管理软件产品” 的研制开发费用都在每年年末计算。根据上述条件，分析东方软件公司从2003年到2007年的现金流量情况，并将有关数据填入表1 表1 东方软件公司现金流量表 项 目 2003年 2004年 2005年 2006年 2007年 投资（万元） 500 0 0 0 0 销售量（套） 300 800 1100 1400 1700 销售收入（万元） 150 400 550 700 850 固定成本（万元） 50 100 100 100 100 变动成本（万元） 60 160 220 280 340 现金流量（万元） -460 140 230 320 410 12%的贴现系数 0.8929 0.7972 0.7118 0.6355 0.5674 净现值（万元） -410.73 111.61 163.71 203.36 232.63 累计净现值（万元） -410.73 -299.12 -135.41 67.95 300.58 1.2 （4分）根据表1东方软件公司现金流量表中的数据，计算“PlanTime项目管理软件产品” 自投资当年起计算的动态投资回收期（要求列算式）。如果该公司开发PlanTime软件产品所用资金全部为银行贷款，贷款利率为年利率8%，那么该企业通过项目收益归还银行贷款的实际投资回收期与上述计算的动态投资回收期相比会有什么差异。 答：计算结果：Pt=(4-1)+(|-135.41|/203.36) = 3.67(年) 即投资回收期为３.６７年 在既定的现金流量构成方案下，贴现率越大，计算出的动态投资回收期越长，而 贷款年利率8％贴现系数12%, 所以如果该公司开发PlanTime软件所用资金全部为银行贷款，通过项目收益归还银行贷款的实际投资回收期与上述计算的动态投资回收期＋（－） 注意：和不可相差过大，世行评估项目要求不大于2％。内部收益率法又叫贴现法，就是求出一个内部收益率（IRR），这个内部收益率使项目使用期内现金流量的现值合计为零。 2）经济意义：内部收益率是指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计等于零时的折现率。是综合反映项目获利能力一个重要动态评价指标。与行业基准受益率、贷款利率或设定的折现率比较，以确定项目在财务上是否可行，如果相比IRR为高或相等，则项目有利可图或盈亏相抵，在财务上考虑是可以接受的。如果相比IRR为低，则项目出现亏损，在财务上考虑则不可行。 当标准折现率为i0时，若IRR≥i0，则投资项目可以接受；若IRR≤ i0，项目就是不经济的。 对两个投资相等的方案进行比较时，IRR大的方案较IRR小的方案更可取。 试题2：（20分） 假设PlanTime项目管理软件产品开发从技术上和经济上均可行，企业领导为了保证PlanTime项目管理软件产品开发的顺利进行，决定成立一个项目组，按照项目管理的思想对“PlanTime项目管理软件产品