施工项目质量安件全管理岗师徒协议.docVIP

师 徒 协 议 导 师： 学 徒： 为全面贯彻落实公司关于人才培养的各项要求，保持和发扬以师带徒的企业文化，引导新进企业员工尽快适应工作岗位要求，提高其业务技能及综合管理素质，指挥部遵循以人为本的管理理念，本着“着力培养，岗位锻炼”的宗旨，特指定导师及导师助理对新员工以“传帮带”的形式进行培养，并签订本师徒协议： 一、协议期限 年 月 日至 年 月 日止，为期 年。 二、协议各方职责 导师职责： 1、具有强烈的责任感，积极了解、掌握学徒特点，因人施教制定培养计划，并以身作则，正确引导，使其尽快具备独立承担工作的能力。 2、按照计划合理安排对学徒进行企业文化、专业技能、管理知识等方面的培训工作，并根据学徒的接受程度对计划进行动态调整，确保达到良好的培养效果。 3、负责对学徒从严教、从严管，及时发现和纠正存在的问题，确保不出现违法违纪行为，以身作则，为人表率。 4、与学徒建立良好的互动沟通关系，从思想、工作、生活上关心和爱护学徒，及时了解其工作和生活等方面存在的问题，并给予必要的帮助，增强学徒集体归属感和荣誉感。 5、对学徒的成长情况定期向机关领导进行汇报。 6、学徒见习期满时，按照要求做好对学徒的考核评定工作。 学徒职责： 1、严肃、认真对待师徒关系，尊重师长，服从导师及助理的工作安排。 2、学习并遵守公司、机关的各项规章制度，安心本职工作，团结同事，虚心学习，勤奋上进。 3、积极按照导师制定的培训计划进行相关知识学习，力争尽快掌握自身岗位所需技能及知识，达到岗位工作要求。 4、结合工作实践情况，及时进行自我总结，不断提升专业技能水平和自身素质。 5、对于工作、生活中存在问题或困难，能及时向导师或助理反映，通过正确途径处理解决问题。 6、见习期满，按照要求做好自我总结鉴定工作。 三、培养目标 学徒见习期满后应具备以下能力： 质量管理岗位： 1、熟悉掌握并认真执行国家、地方政府有关质量的法律、法规及局、事业部有关质量制度和规定，执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范。 2、能够对管辖的工程项目的分部质量情况进行评定，建立所管辖工程质量档案，定期向技术负责人和上级质量检验部门上报质量情况。 3、对质量不合格问题能及时上报技术负责人和上一级质量检验科，监督制订纠正措施，并协助上级进行损失评估和质量处罚。 4、督促、指导项目完善质量管理机构、管理制度及措施，检查制度、措施的落实情况。 5、配合上级检查验收所监督管理项目的质量，并参与所管理项目的分部分项工程的质量验收。 6、能够协助做好与业主、地方质量监督站、监理单位的联络沟通工作，协助项目进行工程质量竣工验收。 安全管理岗位： 1、熟悉掌握并认真执行国家、地方政府有关安全的法律、法规及局、公司有关安全方面的制度和规定。 2、能够协助对进场工人进行安全知识教育，并在施工前进行安全技术交底，督促项目部执行安全责任制，参与施工组织设计中的安全措施设计。 3、能够独立监督项目按照批准的施工方案和施工技术措施组织、安全工作措施进行施工生产，确保安全工作的落实。 4、能够独立督促、指导受监项目完善安全管理措施，搞好施工现场安全达标，检查、考核措施的落实。 5、能够独立监督项目所使用的安全防护用品、施工机具、相关设施的安全状况，对不符合安全生产条件要求的发出整改通知，并核查整改情况。 6、能够独立根据施工的进度，向施工人员提出当前分部（子分部）分项工程中应注意的安全问题，并提出预防措施。 7、能够协助做好与业主、地方安全监督站、监理单位的联络沟通工作，协助项目进行工程安全等级的评定工作。 四、考核措施 1、学徒必须在传帮带期满后写一篇心得体会，总结汇报自己在工作学习中的具体情况。 2、导师在传帮带期满后必须为学徒做客观的考核鉴定，鉴定中需对帮教情况和学徒掌握程度做详细的说明。 3、机关将根据上述1、2项内容对学徒进行转正定级考核。 五、师傅责任 1、学徒半年试用期满之后，如考核不合格，则延长学徒的试用期并追究师傅的责任。 2、学徒期满时，师傅及相关部门将针对见习员工组织统一的考核，如考核不合格，则学徒推迟转正，并给予师傅相应的处罚而且要计入绩效考核。 六、其他 1、学徒期满，本协议自行终止。 2、本协议条款由机关综合办公室负责解释。 导师：（签字） 学徒：（签字） 签证人：（签字） 年 月 日 “六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的，在严格考核的基础上进行评定的，对此，公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公