施工项目部安际全规章制度大全.docVIP

目 录 1、项目部安全生产办公会议制度项目部安全生产碰头会议制度 项目部作业班组班前会议制度 项目部安全生产目标管理制度 项目部安全生产目标考核奖惩制度 项目部安全生产培训教育制度 项目部安全生产防护用品的使用管理制度 项目部易燃易爆危险品管理制度 项目部施工现场消防管理制度 项目部文明施工和环境保护管理制度项目部施工现场治安综合治理管理制度项目部施工现场安全标志管理制度项目部施工现场动火审批制度 项目部施工现场灭火器配置管理规定 项目部氧气、乙炔瓶使用、贮存、运输规定 项目部施工设备安全管理制度 项目部职业健康监护管理办法 项目部特作业人员管理制度 项目部施工班组安全生产活动制度 项目部分包单位安全管理规定 项目部安全生产技术管理制度中煤建安公司施工组织设计编制与管理办法 项目部安全技术交底制度 项目部食堂卫生管理制度 项目部隐患排查制度项目部安全生产监督检查制度 项目部生产安全事故报告与调查处理制度 项目部安全生产信息报送制度 项目部项目部安全生产办公会议制度 第一条 根据《安全生产法》、《建设工程安全管理条例》等有关法律、法规要求，为落实企业安全生产主体责任及上级有关安全生产的各项要求，结合项目部实际，制定本制度。 第二条 项目经理部安全生产办公会议每周召开一次，召开时间为每周星期一第三条项目经理部安全生产办公会议由项目经理主持召开，如遇特殊情况(如因工外出等情况)由项目部分管安全的副经理或分管生产的副经理主持召开。 第条 参加会议人员：项目班子成员、技术、安监、质检、材料、资料、工长、班组长等。 第条 会议内容： （一）贯彻落实上级有关安全生产的工作部署、事故通报等，落实项目安全生产主体责任。 （二）总结上周安全生产工作情况，解决安全生产工作中存在的问题，安排布置本周安全生产工作，研究确定安全生产工作具体事项，明确各自分工及职责。 （三）研究重大安全生产问题，制定方案和措施，按“五定”原则抓好落实。 （四）认真做好会议记录，对议定事项督促落实。安全生产办公会议第条 做好会议记录并存档。 项目部安全生产碰头会议制度 第一条 根据《安全生产法》、《建设工程安全管理条例》等有关法律、法规和企业规章制度的要求，为认真落实各岗位安全生产主体责任，结合项目部安全生产工作的实际情况，制定本制度。 第二条 项目部安全生产碰头会议原则上每天召开一次。召开时间：每天的17:00（根据季节变化可提前或延后）。本会议可与项目部生产协调会合并召开。 第三条 项目部安全生产碰头会议原则上由项目经理主持召开，如遇特殊情况（如因工外出等情况）可由分管生产的副经理或分管安全的副经理、技术经理主持召开。 第四条 参加会议人员：项目班子成员、各业务组长、技术、安监、质检、资料、材料、工长、外协队伍负责人、班组长等（如需要，可要求作业班组代表及其他有关人员参加）。 第五条 会议内容： （一）总结项目部当天安全生产工作开展情况，指出存在问题，并分析原因，拟定防范处理措施，安排布置第二天安全生产工作。 （二）商定其他安全生产监督管理工作有关事项。 第六条 由资料员做好会议记录并存档。 项目部作业班组班前会议制度 第一条 根据《安全生产法》、《建设工程安全管理条例》等有关法律、法规和企业规章制度要求，为更好地确保实现班组安全生产，落实班组安全生产责任制，制定本制度。 第二条 班组班前会议每召开一次。召开时间为每上班前。 第三条 班组班前会议由班组长主持召开。 第四条 参加会议人员：班组长、作业班组全体人员，必要时项目部安监员、施工员、技术员等列席。 第五条 会议内容： (一)布置落实上级有关安全生产的要求及项目部各项安全生产工作的安排。 (二)坚持班前会“六必讲”制度。即：一是必讲上一班安全情况和遗留问题；二是必讲遗留问题的处理措施；三是必讲当班安全技术措施；四是必讲跟班干部的主要责任；五是必讲特种作业人员岗位要求；六是必讲可能发生问题的处理意见。使安全工作的各项要求，真正落实到作业层。 （三）安排布置其他安全生产事项。 第六条 由班组长（或指定专门记录人员）做好记录，安监员收集整理并存档。 安全生产目标管理制度 第一节 总则 第一条　为了加强安全管理工作，提高员工素质，实施安全工作的有效控制，使安全生产管理工作科学化、制度化、标准化，保证安全目标实现，促进安全生产的持续发展，特制定本制度。 第二条　本制度适用于。 第三条　本制度规定了安全生产目标的制定、目标的分解、目标的实施、目标成果的考核评价、目标的检查方法，将安全工作任务量化为明确的安全工作目标。员工应严格自觉地按照所定目标进行工作。 第二节　安全生产目标的制定和分解 第四条　年初根据下达的安全指标，结合实际情况，制定安全生产目标。安全指标分为安全生产控制指标和安全生产管理目标