- 4
- 0
- 约6.54千字
- 约 14页
- 2016-12-24 发布于湖南
- 举报
费用数字化管理系统
一、管理目的
1、运营过程中的所有活动所发生的费用均实现数字管理;
2、快速、便捷、清晰、准确、实时反映各费用状况;
3、减少和降低人为管控可能带来的各种弊端和风险;
4、基于系统的支持,合理定制费用管控指标及岗位责权利;
5、将费用发生落实到个人,将收入和支出落实到个人指标。为个人及部门平衡计分卡的制定提供数据基础;
6、将公司人员行政编制编码管理;
二、管理原理
1、基于预算及预算分解的前提下进行费用的控制;
2、通过设计相关的管理点(以代码反映),组合反映各单位、各部门、各责任人、各项费用状况,提供部门负责人、管理层参考,以便做出清晰、有效、合理的分析及评估;
3、基于开发的系统(费用管理系统)平台进行控制,完全取代手工作业;
4、利用K3系统进行财务报表的核查与复核;
三、具体实现细则
1、代码设计与组成
1.1整个管理的表现采用一组11位数的代码反映;
1.2代码组成结构如下:
主体 管理 财务 费用 部门码 员工编号
识别码 代码 代码 项目码
□ □ □ □□ □□ □□□□
① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ ?
主体识别码
范畴识别码(管理范畴)
范畴识别码(财务范畴)
④、⑤费用项目码
⑥、⑦部门识别码
⑧、⑨、⑩、?员工编码
具体说明如下:
①
原创力文档

文档评论(0)