质果控个部部门职能说明.docVIP

质控部部门职能 部门名称 质控部 直接上级 总经理 下属分部门 职责 概述 负责外购件检验，生产过程质量控制，成品品质管制和计量器具管理以及质量体系管理工作 工作 权限 1.原材料、外购件、生产过程、成品的质量判定权； 2.公司规定下的质量问题处理权； 3.参与处理客户质量投诉的权力； 4.在部门职责范围内按制度自主开展各项工作的权力； 5.制定质量控制管理相关制度或流程的权力； 6.对公司的经营管理和发展提出建议的权力； 7.本部门人员的录用、解聘建议权及工作调配及奖惩权； 8.根据工作需要，要求其他各部门提供相关信息、资料、需求的权力； 9.公司规定、上级授予的其他权限。 工 作 职 能 1.制度管理 建立和完善质量控制相关的各项管理制度，制定明确的工作程序和工作标准，并监督实施。如质量控制计划，计量器具校验与维护制度，不合格品控制程序等。 2.检验管理 1.根据检验标准负责对外购件入库前进行检验，并做出判定，填写检验报告单，反馈相关部门，控制源头质量，并存档。 2.依照检验标准和工艺操作规程，组织对生产工序的检验，对品质异常及时反馈生产部门，对生产过程实施监控。以及过程检验记录的填写与保存。 3.对产成品进行出厂检验，出具成品最终检验报告单并存档。 4.做好质量统计、分析工作。 5.检验新技术、新方法的引进与应用。 6.参与对供方的质量控制能力进行审核。 3