质量检验及x0否决管理制度.docVIP

质量检验及否决管理制度 总则 产品质量关系到生产安全，关系到公司的发展，具有重大的社会效益和经济效益。因此公司各级干部、技术人员、生产工人必须支持“质量第一”的方针，坚持高标准严要求，自学把好质量关，确保产品质量。 根据公司的具体情况，公司的质量管理由总经理领导下的管理小组负责，遵循专职检验与自检相结合、普检与抽检相结合的原则。 各级质量检验职责 质量管理小组 负责公司的质量管理、质量检验、质量监督工作，对产品质量有最高决定权，对产品质量及影响产品质量的各环节具有否决权。 负责制订产品的质量检验制度，不断完善检验保证体系。 贯彻“预防为主”的方针，定期对公司职工进行“质量第一”的观点的教育。 质量管理小组设两名专职检验人员，负责公司日常的质量检验工作。 检查质量检验制度贯彻情况，督促“三检”工作的开展，负责组织质量抽检和质量分析会，同时对影响产品质量的行为和问题予以不同程度的否决。 对出公司产品做好质量跟踪和信息反馈工作。 有权对检验不合格的原材料、外协外购件、零部件以及产品内在质量、外观质量，包含质量采取不同的方式予以相应的否决。 对违反工艺规程或工艺纪律而影响质量的工序，有权责令停产。 有权召集有关会议，修订检验标准。 专职检验员 代表质量管理小组履行对公司产品质量的日常监、检验和保证职责。 在“三栓”制度中起督促检查的考核作用。 按照产品标准和技术文件，负责原材料、