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样板施工管理规定一、目的1、通过样板施工使各项目在整体、细部要求、工艺做法、功能要求上达到统一的质量标准，降低“渗漏”、“裂缝”、 “几何尺寸偏差”等质量及交付风险。2、通过样板引路的实施，保证现场关键控制点施工标准化和交付项目工程质量可控。3、通过样板展示让工人完全掌握此工序的关键点、流程和质量验收标准，让样板成为施工交底的实例体现。二、适用范围适用于公司在建项目。三、职责范围在建项目样板施工包括交付样板、功能样板、工艺样板等，此外各项目应设置单独封样室，对各类材料样品进行封存，直至项目结束。1、项目经理部：1）负责制定本项目样板施工专项方案，并推动不同阶段各类样板的实施。2）负责组织相关部门对各类样板进行验收，验收合格后进行技术交底。3）负责总结样板施工经验，并指导项目大面积施工。2、集团运营部：1）负责组织对各项目样板施工专项方案进行评审。2）督促各项目按计划和方案要求进行样板施工。3）参与各项目交付样板、户型功能样板及重点工序样板的验收。4）负责定期向公司管理层、工程系统及相关部门通报样板施工情况。四、实施办法1、材料封样：各项目应设置单独封样室，对各类材料样品进行封存，由项目经理部、监理共同确认需封存材料样品的具体范围。需封存的材料样品主要包括：1）对外观或质地有严格要求的材料；2）使用在关键部位的材料；第 1 页 共 4 页3）批量大，不能一次性进场的材料/设备；4）同类产品多，易混淆的材料。样品认定会签完成后，由监理做样品封存台账记录，并将此样品分类封存于样品间。2、交付样板：包括销售展示区样板、招标用施工样板、交付用施工样板。样板名称样板用途完成时间样板需要达到的标准验收要求销售展示区 样板销售时，向客户展示真实的交付标准和状态，不含软装、家私和饰品开放前 3 天完成施工达到交付标准，销售展示区开放后，项目部负责巡查与整改，确保开放品质项目部组织设计、营销、工程、采购、成本、客服、物业部门参加验收，开放前 3 天验收合格并形成会议纪要招标用施工 样板用于检验新投标的装修施工单位是否具备施工能力定标前 3 天完成施工样板区域内所有工程达到交付标准（含清洁）项目部组织工程、采购、成本、设计部门参加验收，定标前 3 天完成样板验收，并形成会议纪要交付用施工 样板主要户型（分不同装修总包）各一套房用于施工交底装修总包定标后，在大面积装修施工前完成样板施工样板间所有工程达到交付标准，与《交付标准》和销售样板间承诺的标准一致项目部组织设计、营销、工程、采购、成本、客服、物业部门参加验收，大面施工前 10 天验收合格并形成会议纪要3、户型功能样板。第 2 页 共 4 页样板名称样板用途完成时间样板需要达到的标准验收要求户型功能 样板户型土建样板用于检查户型、门窗洞、各种土建节点是否符合图纸和工艺工法标准，是否符合销售合同约定在主体工程达到 6 后开始施工，必须在大面积施工前完成验收每种户型不少于一套（标准层一整层）1、关注双线控制、标高控制、拉墙筋设置、顶砖工艺、砌体勾缝、配筋带或腰带、构造柱等砌筑质量控制2、关注反坎留设、门窗洞口及门垛留设等相互节点关系及其质量保证是否可靠3、关注厨卫间、阳（露）台、外墙、管道留孔等节点是否满项目部组织设计、营销、工程、成本部门参加验收，验收合格并完成技术交底后方可进行大面积施工足渗漏水要求4、关注砌筑和水电管线的安装质量要求，不允许砌筑开槽；户型安装样板用于检查各种安装工程、管线布置的合理性，以及土建与安装工程的协调每种户型各一套（标准层一整层）关注水电预留位（底盒或接驳口安装完成并标识功能）、空调孔、家具及厨柜（用油漆在墙上和地面按实际尺寸画出定位）与土建的相互关系，其节点满足质量保证要求4、施工工艺样板：各项目在总包进场后 2 个月内，在施工现场应设置工艺样板集中展示区。其他工艺样板包括：内墙面抹灰样板、门窗安装样板、外墙抹灰样板、外墙砖粘贴样板、外墙腻子涂料施工样板、室内地面找平层施工样板、防水层施工样板、室内墙、地砖粘贴施工样板。第 3 页 共 4 页样板名称样板用途完成时间样板需要达到的标准验收要求工艺样板集中展示区分项工程工艺工法集中展示样板在总包进场后 2 个月内完成展示钢筋、模板、砌筑、抹灰、防水、管线、防渗漏节点构造等分项工程工艺工法项目部组织，验收合格并记录。重点工序工程部参与内墙面抹灰或粉刷石膏样板内墙面抹灰或粉刷石膏样板（可选局部退台展示工艺，用于工人质量安全技术交底）首套抹灰或粉刷石膏房间，大面积施工前完成关注基层处理、挂网等抗裂措施、灰饼布置、方正控制、护角做法、标高控制、门窗洞口尺寸控制、分层工艺（踢脚线部位若要求不抹灰的也需展示）、表面处理和养护项目部组织，验收合格并记录。重点工序工程部参与门窗安装 样板门窗安装样板，用于工人质量安全技术交底首套安装门窗框