关于执行工程定位测量复核.docVIP

关于执行工程定位测量复核、施工方案审查、 工程资料审查及工程实体验收程序的通知 司属各分公司、项目部： 随着公司生产经营任务的不断增加，公司技术质量管理工作日益繁重，为切实发挥分公司技术质量管理职能，确保公司在建工程技术质量管理工作能落到实处，现将公司关于工程定位测量复核、施工方案审查、工程资料审查及工程实体验收程序通知如下，望各单位严格遵照执行： 一、工程定位测量复核： 1、项目部定位放线后，报分公司复核。 2、分公司复核后，若不符合要求，责令项目部重新定位。直到符合要求为止再报分公司复核。 3、分公司复核后，若符合要求，分公司以书面形式报技质部备案或复核，填写验线备案表，同时通知项目部向监理单位报验，经监理单位验收并符合要求后方可进入下道工序。 4、公司技术质量部对以下工程的定位必须复核： ⑴省、市、公司重点工程。 ⑵单位工程建筑面积在20000㎡及以上者。 ⑶公司认为有必要复核的项目。 5、公司技质部对其他工程的定位测量进行抽查。抽查结果不符合要求的，处罚项目部1000～1500元人民币，处罚分公司1000元人民币，并责令项目部整改后重新报分公司复核。对技质部未抽查到的项目，由于定位测量错误造成的一切损失由分公司、项目部自行承担。 二、施工方案审查： 1、项目部技术负责人将方案编制完后，报项目经理审核，若方案不符合要求，应要求技术负责人修改。若方案符合要求应在审批表上签字，填写核查意见，然后报分公司技术经理及相关科室审核。 2、分公司技术经理和相关科室审核后，若方案不符合要求，应要求项目部修改。若方案符合要求应在审批表上签字，填写核查意见，然后报公司技质部审核。 3、公司技质部审核后，若方案不符合要求，应将方案退至分公司。若方案符合要求应在审批表上签字，然后由项目部向监理工程师报批。 三、工程资料各阶段审查： 1、项目部资料员将资料整理完毕后，报项目技术负责人审核，若资料符合要求，报分公司技术经理及相关科室审核。 2、分公司技术经理和相关科室审核后，若资料符合要求，报公司技质部审核。报送资料时附分公司审核意见表，否则技术质量部不予接受。 3、公司技质部审核后，若资料不符合要求，将资料退至分公司重新完善。各阶段资料预验不通过的将按《工程质量奖罚及技术创新奖励办法》相关规定进行处罚。 四、工程实体各阶段验收： 1、项目部阶段性施工完毕后，由项目经理及技术负责人自检，符合要求后报分公司预验。 2、分公司对工程实体必须进行预验，若实体不符合要求，应要求项目部整改。合格后方可以书面形式报公司技质部预验。 3、公司技术质量部预验后，若实体不符合要求，应责令项目部整改后报分公司重新验收，同时对项目部及分公司按公司《工程质量奖罚及技术创新奖励办法》相关规定处罚。 五、本通知执行起始日期：2010年6月1日。 附：1、工程定位（标高）测量备案表 2、工程技术资料审核表 3、轴线、标高测量备案表 二O一O年六月一日 附件1 工程定位测量备案表 单位工程名称 幸福港住宅小区限价商品房3-1#楼及地下车库工程 施工单位 （分公司） 二分公司 项目经理 王怀宁 施工图号 绝对标高基准点 平面位置（坐标）基准点 工程平面位置坐标点 规划设计±0.000处标高 实际定位示意图： 分公司检查结果 专业工长（施工员） 测量员 检查结论： 项目技术负责人： 分公司技术经理： 年 月 日（盖章） 附：测量仪器检测报告复印件 附件2 轴线、标高测量备案表 单位工程名称 施工单位 （分公司） 项目经理 施工图号 复核项目 复核部位 轴线、标高示意图及说明： 标注方法 轴线标注： 偏差，可只测量主轴线；标高标注： 偏差。 实测标高 分公司检查结果 专业工长（施工员） 测量员 检查结论： 项目技术负责人： 分公司技术经理： 年 月 日（盖章） 附